ちょこっと改善が企業を変える: 大きな変革を実現する42のヒント

著者 : 柿内幸夫

• 経団連事業サービス (2012年10月20日発売)

作品紹介・あらすじ

ちょっとした改善アイデアをみんなで実行して、それを簡単に用紙に書いて報告する仕組みが「チョコ案制度」です。これまでの堅苦しい提案制度と違い気楽で気軽な方法ですが、「改善の心に火をつける」四つの原則が含まれていて、びっくりする大きな成果をもたらします。

感想・レビュー・書評

[Markさんの感想 · 2021年12月26日]

ちょこっと改善が企業を変えると言うタイトルに惹かれて購入したが、思ったよりも改善のレベルが低く、本当にちょこっと改善と言う印象であったのが残念であった。

著者プロフィール

1951年生まれ。東京工業大学工学部経営工学科卒業、スタンフォード大学大学院修士課程修了。工学博士、技術士(経営工学)。2004年日本経営工学会経営システム賞受賞、2018年経済産業省先進技術マイスター認定。日産自動車株式会社、改善コンサルタンツ株式会社を経て、現在、株式会社柿内幸夫技術士事務所代表。一般社団法人日本カイゼンプロジェクト会長、慶應義塾大学大学院経営管理研究科特別招聘教授なども務める。

「2020年 『カイゼン4.0 - スタンフォード発　企業にイノベーションを起こす -』 で使われていた紹介文から引用しています。」