改訂5版 PMプロジェクトマネジメント

著者 : 中嶋秀隆

• 日本能率協会マネジメントセンター (2013年10月16日発売)

作品紹介・あらすじ

PMBOKガイド第5版に対応、基本がやさしくわかる入門テキスト。

感想・レビュー・書評

[mapleさんの感想 · 2019年6月12日]

PMBOK4版から5版への変更点がよくわかる。書かれているほど上手くプロジェクトは進まないが、各パートをどこまで深掘りして計画するかで、その後のＰＪの命運は変わってくると思う。

[s26080さんの感想 · 2019年1月12日]

入門書として最適。複雑なPMBOKをわかりやすくかみ砕いて事例つきで解説している。

[との宮さんの感想 · 2014年2月3日]

プロマネのごくごく初歩。たぶんあたりまえのことばかり書いてあるのだと思うが、初心者のスタート用にはちょうどいい。

著者プロフィール

1978 年、国際基督教大学大学院修了。
京セラ（海外営業)、インテル（国際購買、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約20年間勤務。その間に、海外での半導体工場の立ち上げ、トップ・マネジメント間の大規模国際会議など、数多くのプロジェクトにプロジェクト・マネジャーとして参画。
その後、プラネット株式会社を設立し、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティング・サービスを提供。
現在、プラネット株式会社コンサルタント。
PMI会員、PMI日本支部アドバイザー、PMP、『PMBOKⓇガイド』翻訳検証委員（第2 ～7 版）。
PMAJ 会員、PM学会会員。
著書・訳書 『PMプロジェクト・マネジメント入門』（マリオン・E・ヘインズ著、翻訳）、『リーダーの人間力』（ヘンリー・クラウド著、翻訳）、『PMプロジェクト・マネジメント クリティカル・チェーン』（共著）など、以上いずれも日本能率協会マネジメントセンター刊のほか、著書・翻訳書多数。

「2022年 『改訂７版 ＰＭプロジェクトマネジメント』 で使われていた紹介文から引用しています。」