伝説のPMが教える 私のいち押しプロジェクト

  • 評言社
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  • Amazon.co.jp ・本 (256ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784828205557

感想・レビュー・書評

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  • 21人のpm事例
    さらっと読める。
    2例目の破綻プロジェクトにどう対処するか、はまさに自分の経験に重なる。
    ちょっとした気遣いが、大きな差を生む。pmは人格に大きく左右される。
    どの事例も臨場感ある語り口で、しっかり振り返りを行った上でpmbok に対応ずけて施策を紹介。

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著者プロフィール

1978 年、国際基督教大学大学院修了。
京セラ(海外営業)、インテル(国際購買、法務部長、人事部長)など、日米の有力企業に約20年間勤務。その間に、海外での半導体工場の立ち上げ、トップ・マネジメント間の大規模国際会議など、数多くのプロジェクトにプロジェクト・マネジャーとして参画。
その後、プラネット株式会社を設立し、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティング・サービスを提供。
現在、プラネット株式会社コンサルタント。
PMI会員、PMI日本支部アドバイザー、PMP、『PMBOKⓇガイド』翻訳検証委員(第2 ~7 版)。
PMAJ 会員、PM学会会員。
著書・訳書 『PMプロジェクト・マネジメント入門』(マリオン・E・ヘインズ著、翻訳)、『リーダーの人間力』(ヘンリー・クラウド著、翻訳)、『PMプロジェクト・マネジメント クリティカル・チェーン』(共著)など、以上いずれも日本能率協会マネジメントセンター刊のほか、著書・翻訳書多数。

「2022年 『改訂7版 PMプロジェクトマネジメント』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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