Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか
- オライリージャパン (2013年7月20日発売)
- Amazon.co.jp ・本 (228ページ)
- / ISBN・EAN: 9784873116303
作品紹介・あらすじ
複数のプログラマが関わる場合、優れたコードを書くだけではプロジェクトは成功しない。全員が最終目標に向かって協力することが重要であり、チームの協力はプロジェクト成功のカギとなる。本書は、Subversionをはじめ、たくさんのフリーソフトウェア開発に関わり、その後Googleでプログラマを経てリーダーを務めるようになった著者が、「エンジニアが他人とうまくやる」コツを紹介するものである。「チームを作る三本柱」や「チーム文化のつくり方」から「有害な人への対処法」までエンジニアの社会性について、楽しい逸話とともに解説する。
感想・レビュー・書評
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謙虚、尊敬、信頼
どのコミュニティでも必要詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
・文化は自分の手で丁寧に育てなければならない
・期待に応えない人をどうするかは非常に厄介。立ち去ってもらうのが一番…というのを読んで肝が冷えた。
・リーダーシップパターンは非常に参考になった。自力学んでもらうための勇気づけが大事。 -
HRT
Humility、Respect 、Trust
改めて心に留めておこう
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謙虚(Humility),尊敬 (Respect), 信頼 (Trust)の3本柱HRTが基本。 読みやすい本だった
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以前読んだことがあったけど、チームの読書会で再読した。今思い返すと、これを最初に読んだときはHRTやそれに関連する記述について、とても素直に受け止められるような境遇でもなければ、素直に受け止めたとていい結果を産まない状態だったので、再読できてよかったと思う。
読んで微妙だった人も、環境が変わったらもう一度読んで見てほしいと思う。 -
エンジニア以外の人には、イメージが湧かずわかりづらいかも。
内容の構成にまとまりがなく、やや読みづらい。まず全体を読み流して、構成を理解してから、再度読み直すことが必要。 -
謙虚さは、どの職種でも必要と感じる一冊
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HRTの原則は聞いたことがあったけど、原典を読んだことがなかったので読んでみた。チームで働くことが増えてきたので大変参考になった。ソフトウェア開発はスポーツ