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- Amazon.co.jp ・電子書籍 (491ページ)
感想・レビュー・書評
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この本は今読む意味があると思う。出てきた優良企業の半分以上(だっけ?)がそんなにうまくいっていない、という。
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ありきたりの企業が、偉大な企業に変貌した理由は?
企業の特徴は?
ルールの特徴は?
従業員の特徴は?
指導者の特徴は?
経営の目標地点を定めるのに、最良のバイブル! -
転換のかなりの部分は、適切な人を選ぶ点でしっかりとした方法をとったことで可能になった。
仕組みよりもまずは人だと、適切に人を選べばその人が仕組みを考えてくれると。
では、適切な人がいなかったら?ある程度先の未来を見越して、こんなことを考えてしまいます。人がいないと思っている自分が、人を見極めきれていない点で未熟なのでしょうか?
順調に進めば、人を配置する側につく未来はそう遠くない。配置される側でいるうちに、今いる人で最適な配置とは何かを考えておかないといけないな、と思いました。