- Amazon.co.jp ・電子書籍 (149ページ)
感想・レビュー・書評
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前作に引き続き2巻も読了。前作と比較すると全く毛色の違う本であるため、前作の続編を期待すると肩透かしの部分はあるけれども、部下について悩める上司はもれなく読んで損が無い本だとは思います。
一方で、日本の労働市場はアメリカのように流動性が高くないため、この本の考え方の全てが使えるわけでは無いけれども、応用できる部分はたくさんあると感じました。
また、「どの会社に所属するか」よりも「どの上司と仕事がしたいのか」を重視する方が良い、と書いてあり誠にその通りだな、と感じた次第。
全ての悩める上司に捧げたい1冊ですね。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
日本でこの上司、部下の関係を築くことはできるでしょうか。
うーん、考えさせられてしまう。以前、ふとしたことからスターバックスで働くことになった中年(初老?)男性の本を読んだときも考えましたが、仕事、人生、人との繋がりはどうあるべきなのか。
なかなか答えは見つからないです。 -
今の私に必要なメッセージが詰まっていた本
たくさんの実際の例を用いながら
キャリアについて考えさせてくれる本 -
「最高の仕事は人間同士の結びつきから生まれる」
職場の神になろうとしたらダメなんですよね。
自分でなんでもやってしまおうとするのは自分にとっても職場にとっても良くないということです。
「最高の人が働くにふさわしい最高の場所」
採用はウォークオン(応募してくれる人)から選ぶのではなく最高の逸材をスカウトしてくることと書かれています。
でも自分が今の職場を最高と思って無かったらツライですね。
いかに上司部下と建設的に繋がっていくか
なかなか難しい課題です -
続編。今回は上司とは?部下とは?マネジメントとは?という内容。従業員が自慢できるような職場であること、というのが印象的だった。「俺の職場〇〇なんだぜ!」的な。あとは採用は待っているだけでなく、獲得、スカウトするべきだ、という点
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最良の(最強の)部下&上司を得るために必要なこと。ベースにアメリカのような、仕事の流動性が高い前提があるから、最初は参考にならないかな?と思ったけど、日本でも終身雇用は崩れつつあるし、たとえ一つの組織の中にずっといる場合でも、自分のあり方として参考にできるなぁと思った。中間管理職の人、これからリーダーになって行く人にオススメ。