仕事の「ミス」をなくす 99のしかけ [Kindle]

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  • 日本能率協会マネジメントセンター
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感想・レビュー・書評

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  • 組織単位でミスを減らす「しかけ」が列挙されている。
    その内容は、組織単位で取り組む事が大前提となっているものがほとんどだ。
    ある程度職場の仕組みを変えられる立場にある人、または今後その予定が明確にある人が読むことで意味を成す気がする。
    また、一つひとつの「しかけ」が見開き1ページ程度でしか紹介されておらず、"浅い"と感じる事が多かった。

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著者プロフィール

松井順一
コンサルソーシング株式会社代表取締役。中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。アイシン精機株式会社にてABS等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。その後、社団法人中部産業連盟、トーマツコンサルティング株式会社、現職にて、TPSベースの営業・管理間接・開発・サービス業務改善、製造ライン構築・現場改善、5S、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行う。現地現物での実践重視の人づくりに定評がある。【著書】「ダンドリ倍速仕事術100の法則」「実践 問題解決最強ツール37」「仕事の見える化99のしかけ」「仕事のミスをなくす99のしかけ」(日本能率協会マネジメントセンター)「職場のかんばん方式トヨタ流改善術ストア管理」「職場のかんばん方式2 トヨタ式人づくり改善塾 」(日経BP社)他

「2021年 『トヨタ流 仕事の「見える化」大全』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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