「見えない資産」経営: 企業価値と利益の源泉 [Kindle]

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  • 東方通信社(ティ・エー・シー企画)
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  • 組織資産や人的資産、顧客資産といった「見えない資産」があることを強調し、それこそが企業価値と利益の源泉であると説く。
    見えない資産経営について、そしてサイバーエージェントや住友金属工業で行った「見えない資産」を成長させる手法がかかれている本。

    とはいえ、手法部分についてはよくわからなかった。アカデミックすぎて自分の頭では理解できないし、実行に落とし込む方法もわからない。
    「見えない資産」があり、見えない資産を定点観測して継続的改善を行うべき、という2点がしれただけ充分ではある。

    ◯会社の5つの資産
    ・金融資産
    ・物的資産
    ・組織資産
    ・人的資産
    ・顧客資産
    この5つの資産が連動して、企業価値を永続的に高めていく。

    ◯バリューダイナミクスでみれば、組織崩壊は防げる
    ・5つの資産をフレームワーク化したバリューダイナミクスを俯瞰する
    ・見えない3つの資産「組織資産」「人的資産」「顧客資産」を見れる専門機関や人が必要
    ・見えない資産について絶えず客観的にアプローチする必要がある

    ◯その他
    文化と戦略に対する共感を持ってくれる「ロイヤルカスタマー」をいかにして増やしていくか?
    そのために、自社の企業文化と経営戦略について、深く考え整理する必要がある。

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