複雑な問題が一瞬でシンプルになる ２軸思考 [Kindle]

著者 : 木部智之

• KADOKAWA (2017年12月1日発売)

感想・レビュー・書評

[やまださんの感想 · 2023年6月10日]

問題は、シンプルにしないと解決できない。
問題は、書き出すことで解決が早くなる。

頭がいい人とは、複雑な問題をシンプルにできる人。

動き出す前に情報をシンプルに整理し、可視化することで、結果的にやるべき作業の総量が激減する。

最初にどのような枠にするかを考える。
全体像を捉える。
ムダに考えない。

優秀な人ほど出てくるアウトプットはシンプル。

[eieiei2653さんの感想 · 2023年4月30日]

すぐ行動するのはだめ
三つの原則を守る
①考える枠を決める
②全体像を捉える
③無駄に考えない

マトリクスの利点
全体を俯瞰することができる

4象限
ポジショニングや全体の分散の傾向を洗い出す

[hiro-9さんの感想 · 2022年11月6日]

ビジネステクニック。使いこなすには練習がいるかな。

[kunisuraさんの感想 · 2019年2月20日]

著者は、IBMのPMをされていた方。本書では、思考整理、表現のための2軸思考について解説。

もともと私はマトリクスが好きでよく使ってるので、その補強・発展を期待して読みました。（マトリクスを多用するきっかけになったのは、深沢慎太郎『そもそも「論理的に考える」って何から始めればいいの？』）

役に立った点。
・4象限もよく使っていたけど、この本でマトリクスとの関連ができました。つまり、マトリクス・4象限・グラフは別物ではなく2軸のバリエーションという事。

・マトリクスで項目を作るときに、迷うものは「その他」でまとめておくテクニック。必要になったらブレイクダウンすればOK

余談
・認知の特性で、見ることが得意な人/聞くことが得意な人がいるそうですが、私は見ることが得意なタイプで全体像を把握したいので、多分この方法も合うのだろうなと思います。（本田真美『医師のつくった「頭の良さ」テスト 認知特性から見た6つのパターン』）

[soloelfinさんの感想 · 2018年5月30日]

2本の線を引くだけで「深く、速く考える」ことができるという、「2軸思考」というメソッドを紹介する本。
まずは「考える枠を決め」「枠に沿ってアイデアを出す」こと、「図解（イメージ化）すること」を進めています。
自分の実体験でも、「なんでもいいから自由に考える」より、「枠」とか「テーマ」を最初に決めて、その中で考えていく方がアイデアが出やすいと思っているので、この方法はやりやすそうだなと。
2軸思考は「考える」時だけではなく、プレゼンテーションや人に何かを伝える際にも有効と書かれています。
その中でもユニークだと思ったのは、「自己紹介のコンテンツを4象限で準備しておく」というもの
。「過去×未来」＆「プライベート×仕事」の4象限を使って自己紹介にの内容を洗い出していくというのはなかなかいいアイデアと思いました。

また、
・巨大マトリクスを「ヒートマップ」で俯瞰する
・相手に1回で伝わる「伝え方」の3原則（「短く」伝える／「構造」を意識して伝える／「イメージ」で伝える）
も参考になりました。

そして「おわりに」に書かれていた言葉、「身につくかつかないかは、やるかやらないかの違い」。
やらないと身にならないのはその通り、痛いとこをつかれた感。ちゃんと身につけられるように、実践していきたいと思いました。

[grafさんの感想 · 2018年2月26日]

　二軸でマトリクス、4象限、グラフを作成すれば、物事をシンプルに考えられる、という内容の本。

　「二軸で」という表現で新たなフレームワークを提唱しているように聞こえるが、実際には情報を表に羅列したり、グラフで変化を可視化するという、多くのビジネスマンが当たり前のようにやっている内容である。本書は、斬新な方法論を紹介するのではなく、当たり前の方法について、認識を改めさせてくれるような立ち位置だと思う。
　・焦っている時ほど図示して思考を整理する
　・膨大な情報を二軸によって「力づくで」シンプルにする
　・情報を図で整理するときは、実際に手を動かして描く
普段から図を書くことも多い自分でも、こういったポイントが実践できていないことに気付かされた。そういう意味で、読んで良かったと思える一冊。

[toduuさんの感想 · 2018年1月28日]

2軸で整理するという考え方がとてもシンプルでわかりやすい。何かが起きたとき、急いで動き出そうとしてしまうが、まずは考えてみる。把握する、整理するというというステップを経て実行する。そういうことを習慣にしたい。

著者プロフィール

木部　智之（きべ・ともゆき）　
パナソニック コネクト カンパニー役員
横浜国立大学大学院環境情報学府工学研究科修了後、２００２年に日本IBMに入社。数々の炎上プロジェクトの火を消し、エグゼクティブ・プロジェクト・マネージャーに。２０１８年よりパナソニックのソリューションビジネスの立ち上げに従事し、２０２０年最年少執行役員に就任。プロジェクト現場に従事する傍ら、人材育成にも力を注ぎ、社内外でビジネススキルに関する研修やセミナーを実施。著書に、『優秀な人がこっそりやっている仕事のスゴ技７５』（三笠書房《知的生きかた文庫》）、『複雑な問題が一瞬でシンプルになる２軸思考』（KADOKAWA）、『超速PC仕事術』（東洋経済新報社）など。「プレジデント・オンライン」「東洋経済オンライン」ほか、ビジネス誌にも執筆多数。

「2022年 『入社１年目のビジネススキル大全』 で使われていた紹介文から引用しています。」