好奇心とイノベーション [Kindle]

著者 : 坂井直樹

感想・レビュー・書評

[1to52さんの感想 · 2020年11月17日]

前人未到だからイノベーションになる。
だから新しい価値が生まれる。

「ルール」や「普通」は経験（過去）の産物。
ベストプラクティス、最大多数や長年の習慣。
イノベーションはその外にある。


ゆえにマイノリティやオタクはイノベーションに近い。

自分の外にある「ルール」や「普通」よりも、
「他者には理解不能な好奇心」を求めることや、
「理解できない他者の好奇心」を求めるメタ好奇心が
イノベーションには必要とされる。

イノベーションやその価値は、
「ルール」や「普通」から外れてたところにある。
だから理解をする、あるいは得るには高いハードルがある。

ビジネス的には、「意味不明」を「理解したい」と
多くの世界に感じさせたときはデカイ。
が、それは難しいので、あまり外しぎず、境界線
あたりを狙うと（競合は多いが）多少イージーではある。


やらされてる感があるとき、好奇心は爆発しているだろうか？
ダイバーシティ（多用性）重視でマイノリティを仲間にしたとき
既存の「ルール」や「普通」を捨てて別世界を覗いているだろうか？

「常識」はイノベーションを起こさないことで安定・安心を支えるエッセンス。

好奇心 → 常識という名のハードル → イノベーション

ハードルは超えられる。
ただし、常識を尊重しないリスクがある。

新しいとは、すなわち説明不能、合意形成不能な領域である。
イノベーションを起こす天才は孤独な変人ということ。

好奇心とイノベーションを学ぶとき、その対話は、
生き方を根本的に変える覚悟の上の真剣勝負になる。

好奇心に生きてイノベーションを起こすなら、少なからず
孤独な変人になるか、生まれ変わる（今日までの自分を死なす）
覚悟を持つ必要性がありそうだと感じた。

とすろとイノベーションはなかなか起きないことは理解できるし、
起きていてもわたしが気づかぬところで進行しているのであろう。

---
Kindle Unlimitedお試し
35日目 & 39冊目
---

著者プロフィール

慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授、コンセプター。
京都市立芸術大学入学後、渡米。サンフランシスコでファッションビジネスを立ち上げる。帰国後はテキスタイルデザイナーとして活躍し、その後1987年に日産自動車から販売されたBe-1のコンセプト企画でヒットを出し、その後は国内外の製品開発に携わる。KDDIの移動体通信（携帯電話）ブランドであるauの外部デザインディレクター。2008年より現職。
主要作品に、KDDIおよび沖縄セルラー電話のau携帯電話（au design project）／東京ガス「ピピッとコンロ」／東レ「トレビーノアクアマイスター」ほか、多数の商品デザインを手がける。
主要著書に、『デザインのたくらみ』（トランスワールドジャパン、2005年）、『デザインの深読み』（トランスワールドジャパン、2007年）ほか多数。

「2013年 『x‐DESIGN 』 で使われていた紹介文から引用しています。」