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- Amazon.co.jp ・電子書籍 (262ページ)
感想・レビュー・書評
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面白かった!組織のピンチを組織改革論という新しい施策を不満やハレーションを乗り越えて成果につなげていくのは、現実でも必ず起こる事例が多く勉強になった。
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価値観が異なる人をまとめるには、ルールなのは理解している。しかし、ルールを作ることで自由度が失われて、従業員の長所も打ち消してしまう事がルールを作る怖さだと僕は思う。 本書のそうゆう考え方もあるんだなって視点が広がったので、学びの多い本だった。 それを机上の空論にしない為に、どう運用していくのか。異質を異質だと排除しない(それも良いね!)組織にしたい僕としては、会社を潰す人なのかもなって客観視できた。 この理想と現実のギャップをどこまで諦めるのか、どこまで追求するのかっていう部分が経営の難しさだなってこの本は色々気付かせてくれます。
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純粋に面白かった。組織を成り立たせるための当たり前だが実践しづらい内容が分かり易くノベル形式で書かれている。価値観が違う人たちをまとめ上げるには、結局はルール。職位の明確な線引きの重要性。マネジメントになる人は読んでみても損はない1冊。
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