さなぴさんの感想
2023年8月21日
ESGに携わる仕事をして2年になるが、かなり無知だった自分に気がつかされた1冊。 例えば、以下は明確で説得力があった。 ・Eは国家、Gは企業、Sは個人間の分断を生む ・歴史的、また資源の有無により、Eは欧州、Sは米国にて進んでいる ・ESGはグローバル企業と取引する上でのプロトコル 一方で、歴史的背景など難解で読みづらい部分もあり、最後まで読み終わっても咀嚼しきれず、もう一度通して読んでみたいと思った。 日本は今こそその独自性を活かし、ESGを戦略的に活用すべき、ということに強く共感し、自ら何かを創造してみたいと感じた。
フロンティア・マネジメント 代表取締役 東京大学経済学部卒業。外資系証券などで証券アナリストとして活動。2003年産業再生機構に入社し、カネボウとダイエーの再生計画を担当。2007 年にフロンティア・マネジメントを大西正一郎氏と共同設立し、代表取締役に就任。同社は東証プライム上場の独立系経営コンサルティング・M＆Aアドバイザリー会社へと成長した。著書に『時間資本主義の時代』『持たざる経営の虚実』（日本経済新聞出版）ほか。 「2023年 『ESG格差』 で使われていた紹介文から引用しています。」
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