藤木　健さんの感想・レビュー

伝説の人事部長が教える「できない人」の育て方辞めさせ方

著者 : 谷所健一郎

• 九天社 (2006年10月1日発売)

刺激的なタイトルに魅せられてアマゾンで購入しました。
育てると辞めさせるという相反する方法論を同居させている点に興味がそそられます。

基本構成は、まず「できない人」とはこんな人！と定義します。
もちろん、できない上司というのもいます。
その後に、できない人たちのモティベーションアップの方法やスキルアップの策を詳しく解説しています。
前章で触れたできない人の症状のどれに効くのか？まで対応していて、気配り満点です。さて、そこまで尽くしてやっぱりどうしても「できない人」のままの場合・・・、解雇の方法、というより手順の踏み方を解説しています。
人の人生に関わる大きな決断になるため、この手順を誤ると、対会社としてまずいことになるのは必然でしょう。
法律上の細かなところまでは突っ込めていませんが、まずは解雇への意識付けとしてはＯＫの範疇でしょう。


さて、この本の要点なのですが、「できない人」と定義つけてはいますが、その人たちにどれだけ育成の視点で考えた事があるか？ということを思い知らされる書です。
モティベーションアップやスキルアップの策は、ほぼ全てが「基準」をつくるという叫びです。
どこまでやったらＯＫなのか？
何が出きればＯＫなのか？
しっかりと明文化されていますか？
求めるものがはっきりしていないのに、何を指導しても空回りするだけです。
基準や仕組みは各会社で異なってくるでしょうが、作らねば！と再度気持を新たにさせてくれた書でした。

感想投稿日 : 2007年7月22日

本棚登録日 : 2007年7月22日