「トヨタ生産方式」を知りたくて・・・、けど難しそうなので・・・、まずは本書で概略を知りたいと思いました。
思いどおり、外枠を知るにはちょうどいいと思います。
改善をはかるには、作業者一人ひとりのリズムや自己管理を把握することが出発点となり、従来の管理される作業ではなく、自律を求めている点が、なるほどなっと感じました。
その他、何か問題が発生したら「なぜを五回」繰り返す点は、問題をとことん突き詰めることにより、ありたい姿が見つかるのだと思います。
今度は、大野さんの『トヨタ生産方式』を読んでみよっと。
読書状況:読み終わった
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カテゴリ:
ビジネスを学ぶ
- 感想投稿日 : 2012年10月20日
- 読了日 : 2012年10月20日
- 本棚登録日 : 2012年10月20日
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