アメーバ経営: ひとりひとりの社員が主役

著者 :
  • 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 (2010年10月1日発売)
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結局アメーバがどういうものなのかしっくり来なかった。
僕の理解力不足かもしれないが。。。

事業を長く続けていけば、どうしても廃れていくものがあるはず。
細かく事業を分けるのは理解できるが、そうすると事業間の壁ができてしまって、イノベーションが起こりづらくなると思う。
それに対して、アメーバはどうやって対応していくのか?

ただ、稲盛和夫さんは立派な人なんだろうというのは感じられた。
松下幸之助さんに似てるかな。

読書状況:読み終わった 公開設定:公開
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感想投稿日 : 2010年12月6日
読了日 : 2010年12月6日
本棚登録日 : 2010年12月6日

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