latinamaiさんの感想・レビュー

GE式ワークアウト

著者 : デーブ・ウルリヒ スティーブ・カー ロン・アシュケナス 高橋透 伊藤武志

• 日経BP社 (2003年4月28日発売)

ワークアウトとは、その名の通り、いらない「ワーク」を「アウト」する手法である。
その方法自体はシンプルである。

討議すべき課題を選ぶ
その課題に対して意思決定できるリーダー（複数可）を任命する
課題に取り組むにふさわしいメンバーを任命し、チームをつくる。メンバーは、その課題に深く関わっている人たちで、職能や階層の枠を超えて集める
チームは解決策を考え出し、それをリーダーに提案する
提案を受け、リーダーとチームメンバーは討議を行なう
リーダーは「その場で」提案について、やるかやらないかの意思決定をする
承認された策については、実行リーダーを定め、遂行の為の権限が与えられる
提案を実行し、進捗状況を定期的にフォローする

シンプルだからこそ、実行は難しく、しかし実行できたときの効果は大きい。

感想投稿日 : 2013年9月10日

読了日 : 2013年9月10日

本棚登録日 : 2013年9月10日