◼︎コーチング5原則
⑴人間尊重
⑵相互信頼
⑶個別開花
⑷目標協力
⑸評価感謝
◼︎言い訳をするのは、言い訳をさせるコミュニケーションをとっているから
なんで?といわない
◼︎覇気が感じられない部下の場合は、活躍していた場面を思い出してもらう
成功体験を思い出させる
◼︎承認のメッセージ
期待している
頑張っているのを知っている
◼︎壁にぶつかっているとき
壁よりも少し大きくなる
一緒に超えよう、可能性を一緒に探そう
◼︎タイムマネジメント
細切れ時間用タスク
時間短縮目標
休みになにする目標を立てさせる
→リフレッシュ目標
◼︎やる気のない人はいない
答えやすい質問からはいる
共通点を探す
コミュニケーションの量を増やす
責めても人は変わらない
◼︎ダメ前提ではダメ
やる気がない、ではなくやる気が低い状態、という
やる気のない人はいない
◼︎ベテランなどの場合
相手のプライドを傷つけない
相手の立場、気持ちになる
焦らない
→
・下手に出る
・教えを乞う
・プロジェクトを任せる
◼︎失敗した部下のフォローは迅速に
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- 感想投稿日 : 2017年2月26日
- 読了日 : 2017年2月26日
- 本棚登録日 : 2017年2月26日
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