エグゼクティブの「クギを刺す」技術

著者 :
  • すばる舎 (2012年12月11日発売)
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人を動かす促すが為のハウツー
■効果的な釘は相手の性格を見抜いて、快感をあたえるスイートスポットを見つける
・打たれ弱い人
 相手の事情を汲み取ってやんわと釘
・劣等感が強い人
 yes butではなくyes and
・視野が狭い自信家
 この程度で満足するなと同僚の成功事例で湾曲的に
・変化を嫌う人
 将来のリスクを訴える
・自己満足型
 本人のペースを乱さず言うべきことを細かく
 優しく言う
■困ったタイプへの釘の指し方
・3つのタイプの釘の指し方
 内向的な人
  評価してマイルドな言い方で励まし風味の念を押す
 攻撃的な人
  建設的な意見を期待するよ!
  正面から否定せず、yes andで伝える
 狡猾型
  真実を語らせる。明日はなにから取り掛かる?
・その他
 威張り屋
  おだてながら
 従順タイプ
  判断を求めず明確に指示をする
 見栄っ張り
  事実を訪ね自省を促す
 言動にズレがある人
  嘘を言っている事が分かったらすぐ指摘
 慎重すぎる人
  決断を援助し、楽しみにしているという表現で念押し
 強欲な人
  曖昧な態度を取らず、きっぱりとお灸を据える
 手抜きな人
  警告する為、変化のなさのリスクを伝える
 追従欲求タイプ
  次にヤルベキ具体的内容を提示、本意を探る
■クギを指すタイミング No Change No Future
最初からエンジン全開に
的確にクギを刺し、問題を回避する
●初期 仕事の目的を確認したり、予算・締切・理念をしっかり伝える
・安請け合いを問いただす
 随分納期を前倒ししているけど、だれかに無理をさせてる?
・口だけタイプに
 途中でチェックを入れる事を伝える。事実確認
・取引先、顧客へ
 契約内容と違うので、最初にお伝えしたように、
 ご承知おき下さい。
●中期 部下の仕事が順調に進んでいるかどうかを確認する
・報告に来ない部下に
 いつチェックすればいいのかな?
・自分で考えない部下に
 君ならどうする?考えなおして伝えて。
・中だるみの部下に
 進捗率は何%なの??
●完成期
 具体的に対応作を尋ねる

読書状況:読み終わった 公開設定:公開
カテゴリ: ビジネス
感想投稿日 : 2014年4月6日
読了日 : 2014年4月6日
本棚登録日 : 2014年4月6日

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