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ぷりんさんの感想
昨今、中間管理職はプレイングマネジャーを超えマネジングプレイヤーと呼ばれる。
こうした現状の対策として、田端さんはマネージングの在り方を正すべくこの本を書いたのかと思います。
その一つの手法として、
部下に主体性を持たせる組織づくり
を唱える。
管理職の仕事とは、成果を上げることに他ならない。
部下を管理することではないのだと。
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- 感想投稿日 : 2021年4月13日
- 読了日 : 2021年4月13日
- 本棚登録日 : 2021年4月13日
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