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・世代論のほとんど若者論
←ｵｼﾞｻﾝたちの溜息の受け皿として受け入れられてきた。
そこには、「生まれ育った社会の中で様々な影響を受けて、その結果現れる”今どきの若者”」という発想がない。まるで”今どきの若者”が宇宙からやってきたかのように。
※自分に責任を感じることもなく原因を他に求める。
ex)ｹﾞｰﾑ・ｹｰﾀｲetcの負の影響を語る際、それに没入する若者に対する批判も語られるが、それを若者に押し付けたのは大人であることを忘れている。
・世代論を作り出すのは基本ﾏｽﾒﾃﾞｨｱ
→しかしﾒﾃﾞｨｱは広告として（商売として）それを用いている。ﾋﾞｼﾞﾈｽとして世論を操る
→消費者として力のある世代（最もﾒﾃﾞｨｱに触れる機会が多い世代）が批判のﾀｰｹﾞｯﾄとなることはない
→往々にして一方的な、都合の良い見方
ex)就職難の言い訳として、ﾊﾟﾗｻｲﾄｼﾝｸﾞﾙなりﾆｰﾄなりの言葉を流行させ、ﾀﾞﾒﾀﾞﾒな若者にｸﾛｰｽﾞｱｯﾌﾟした収録を流す。社会的責任逃れ。
最近はもうちょいましになってきたか…
…ﾋﾞｼﾞﾈｽで世論を操っているﾏｽﾒﾃﾞｨｱが電波を独占している状況はやはり好ましくない。ｼﾞｬｰﾅﾘｽﾞﾑとして機能はしていないよなぁ。
・世代論の切り口
①文化②消費行動（若者世代の○○離れetc）③資源配分（就職氷河期etc職の需要に関する）
←①と②に関しては狭小な見方、浅い議論が多い。
←②の○○離れに関しては、広告費が減ってきたﾏｽﾒﾃﾞｨｱのいらだち。ゆえに議論も浅く、偽の（買わない若者が悪いという）結論に至る。
・仕事上、初めての人とｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝする機会が増加してきた→ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ下手な社員が多い→ゆえに就活生にｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ能力を求める
という構造あり
・ﾒﾃﾞｨｱからのﾒｯｾｰｼﾞ分類
①煽り（ﾍﾞﾝﾁｬｰ企業へGO!）②鎮静（都合の良い情報のみで安心させる。ex)まだまだ日本は大丈夫etc）③持ち上げる（様々な意図？）④癒す（現在のﾋﾞｼﾞﾈｽに対する懐疑。経済成長のみを目指すのとは異なる価値観。）
①が作用→活き造り系（＝ﾅﾙｼｽﾄ）の鮮度を保つ
②が作用→煮込み系（＝ｳｼﾞｳｼﾞ）を煮込みすぎない
③が作用→揚げ物系（＝今まさにﾎｯﾄ！）を焦げ付かせない
④を受発信→漬物系（＝NPOとかしちゃう人）のﾀｲﾐﾝｸﾞをつかむ
・企業の遠心力＆求心力
本来なら、自社の意志で考えるものだが、日本企業の多くが環境（景気）に振り回されている
・大家族的仕事場がいいんじゃない？
①若手を宝物として面倒をみる
②ﾀﾃﾖｺ”ﾅﾅﾒ”関係の機能が働く→精神的に参ることが少ない
・世代の溝の原因…直接的対話のﾚﾍﾞﾙが浅い
大人の世代に求められる…粘り強く言葉を紡いでいくこと。これはそもそも簡単なことじゃない。
・世代によって、何を経験してきたかをつかむ…鳥の目
個々人の心情をくみ取る…虫の目
そのどちらも必要
・世代の違いを強調するよりも「共通する何か」を発見する
→異なる価値観の者が一体となって何かに取り組む
→大きなｴﾈﾙｷﾞｰが生まれる
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- 感想投稿日 : 2012年3月2日
- 読了日 : 2012年3月2日
- 本棚登録日 : 2012年3月2日
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