torepan07さんの感想・レビュー

入社5年目から差がつく「優秀社員」の法則

著者 : 高城幸司

• 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 (2015年7月1日発売)

入社５年目から差がつく「優秀社員」の法則
2015/7/16　著：高城 幸司

GE社の元CEOであり、伝説の経営者として名高いジャック・ウェルチ氏によると、優秀なプレイヤーの定義は、高潔な人格でエネルギーに満ちていること。さらに、周囲のやる気を高められること。イエスとノーが明確なこと。実行力があること。

社内で優秀と呼ばれる人になることには、大いに意義がある。ただし、その優秀さには「賞味期限」があり、継続には大いなる努力が必要である。

本書では、社内における「優秀」という評価の実態はいったい何なのか。そして優秀な社員になることの意味と、優秀であり続けるためにすべきことは何なのかを以下の7章により紹介している。
①社内有名人はこうして生まれる
②あなたの評価を左右する14の特性
③優秀社員に必要な、13のスキル
④優秀であり続けるのは難しい
⑤忍び寄る囲い込みの罠
⑥優秀社員になる意味とは
あなたは社内で優秀と呼ばれたいか

本書が優れているのは、社内における優秀社員と社外での優秀社員をしっかりと切り分けて考えて紹介している点である。中と外を踏まえて優秀を捉えなおすことから見えることは多く、その中には共通項も全く違った差異も感じることが出来る。

誰にとって優秀なのか、優秀だからどうなのか。色々考えさせられることも多い。

いずれにせよ、継続と努力の重要性は中でも外でも大切な要素となる。環境や時代によって求められる素質も変わる。常にアンテナを張り巡らせながら自分をブラッシュアップすることは共通して大切なことでもある。

感想投稿日 : 2018年6月4日

読了日 : 2018年6月4日

本棚登録日 : 2018年6月4日