マンガでわかる 残念な人の仕事の習慣

  • 講談社
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本棚登録 : 57
感想 : 4
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  • Amazon.co.jp ・本 (162ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784065179413

作品紹介・あらすじ

頑張ってるのに結果が出ない…。あなたは、もしかして「残念な人」かもしれません。
ベストセラー書『残念な人の仕事の習慣』をアップデートして、コミカライズ。登場人物の成長に共感しながら、AIでは代わることのできない創造的な仕事の仕方が身につきます。自分の中に面白さを見出す、本当の「働き方改革」はここにある!

〈物語〉
オフィス家具メーカー入社6年にしてチーフに昇格した「デキる女」音羽希(おとわのぞみ)。「指示待ち社員」英一郎(はなぶさいちろう)との凸凹コンビで新興メーカーへの大型プレゼンに挑む!

〈目次〉
第1章 残念な人は前提条件で間違える
 コミック 「残念な後輩くん」
 解  説・「来た球を打っただけ」は本当か
     ・残念な人は、前提条件で間違える

第2章 勉強は、お金を「もらって」するもの
 コミック 「損してトク取れ」
 解  説・「朝食無料サービス」で利益が増えたゴルフ場
     ・「忙しいから人を増やす」は何も解決しない
     ・「リスクマネジメント」こそが利益

第3章 プレゼンテーションの落とし穴
 コミック 「WHO・WHAT・HOW?」
 解  説・「どう思う?」と質問する残念な人
     ・相手に「いえいえ」と言わせるな
     ・マネジメントクラスと付き合う力量

第4章 残念なメールは金曜夜にやってくる
 コミック 「残念な上司?」
 解  説・ダメ上司ほど「帰り際」の部下を呼びとめる
     ・残念な人には「たとえば」がない

第5章 携帯電話に月1万円払い、100円の卵で悩む習慣
 コミック 「能率の定義と方程式」
 解  説・他業種の仕組みを盗む「ベンチマーキング」の習慣
     ・普段、払い慣れていないものは「高い」と感じる

第6章 それでも、仕事を楽しむ
 コミック 「明日へ…!」
 解  説・自分の仕事の中に面白さを見出す
     ・「1年前と同じ仕事」をしている残念な習慣

感想・レビュー・書評

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  • 残念な人は簡単には変わりません。
    変えようとするより、離れる方が無難です。

  • マンガの画力はともかくとして…、書いてあることは勉強になる。
    ・前置きをしてから話す。
     →主語や背景を明確にすることは聞き手の理解に繋がる。
    ・相談や依頼はメールで済まさない。
     →まずは会って話す。メールは覚書として話した内容がお互いの認識のズレがないかを確認するために使うのが良い。
    ・勤務時間外、特に帰り際に声を掛けない。
     →これ最悪。帰り支度をしている人に声を掛ける人は結構いるが、自己中過ぎる。要注意。
    by Kindle Unlimited

  • 初めは主人公の女性が残念な人だった。

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著者プロフィール

知識工房 代表取締役社長
東京大学経済学部卒。1994年アクセンチュア入社。2003年にコンサルティング会社 知識工房を設立。チェンジマネジメント、組織・業務革新、ナレッジマネジメント、e-ラーニングによる人材革新など、人材、組織に関するコンサルティング、および研究活動を行う。2010年『残念な人の思考法』が30万部突破のベストセラーに。

「2021年 『父さんが子供たちに7時間で教える株とお金儲けの教養。』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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