- Amazon.co.jp ・本 (288ページ)
- / ISBN・EAN: 9784296105465
作品紹介・あらすじ
働く女性を応援します!
「管理職になった人、これからなる人」必読
元「日経ウーマン」編集長が豊富な「働く女性」取材経験と自身の管理職経験から、
女性管理職を取り巻く“今”とケース別ノウハウを紹介!
―― ビジネスパーソンにとって「管理職への昇進」はとても喜ばしいことだと思いますが、
こと女性に至っては少し様相が異なります。「管理職になりたくない」という女性が少なく
ないからです。
「希望していないのに、会社の思惑で管理職に上げられてしまった。自信なんて全くない。
もう不安しかない」
「年上の男性社員が部下になるし、チーム内には“女性に何ができる”と思っている節の人
もいる。こんな状況でどうマネジメントすればいいの?」
「仲が良かった女性グループから私だけが昇進してしまった。これまで一緒に会社や上司の
グチを言っていたから、自分も何か言われるんだろうな……」
「管理職になるときっと残業時間が増える。うちの子はまだ小さくて手がかかる。育児と仕
事の両立なんて絶対ムリ!」
女性の管理職には、男性にはない様々な葛藤があります。中にはこうした不安から「私には
無理です」と昇進を断ってしまう人もいます。それは実にもったいない。キャリアにおいて
大きな損失だと私は思うのです。
私は、そんな不安や葛藤を抱える女性たちに対して、「昇進するチャンスがあるのなら、
それを生かしたほうがいい。管理職になることは、あなたの今後の人生の選択肢を広げてくれ
るから」「あなたならきっと昇進しても大丈夫。きっとできるはず。よき管理職に、よきリー
ダーになろうよ」とお伝えしたくてこの本を書きました。
これまで長年にわたり取材してきた、たくさんの女性管理職の事例、そして自分自身の体験を
紹介することで、ヒントやアドバイスを提供できたらと思っています。
「はじめに」から ――
感想・レビュー・書評
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①この本を選んだ目的
女性の働き方に関して、多くの知識を得たいと思い、手に取りました。
②あらすじ
筆者自信の経験をベースに、女性、男性問わず、管理職者に対するアドバイスのような形で、多くの言葉が綴られている。
③感想
女性活用、女性の働き方、そういったことを、たくさん考え、たくさん勉強してきたことが伺えた。
とても参考になったというものはないが、女性と一緒に働く機会のある男性は、こういう本をたくさん読んでいかなければいけないと思う。
筆者はいい人なんだろうなと思った。文句を並べるというのがほとんどない。思い切って、ダメな男性の上司や同僚、部下の文句を綴るというのも面白いと思った。
④今後、活かしていきたいこと
サーバントリーダーシップというのは、仕事をする中で意識はする。ただ、バランス感が大事だろうなと感じている。
面白いなとおもったのが、筆者が50歳で大学院に行くことと、57歳で退職して、カフェをオープンすること。私も同じように大学院に行きたいと思っているので、しっかり計画しようと思った。
⑤その他
初版だからか、76ページに誤植
「角度」が、「確度」になっていた。
小さいことだけど、編集の仕事に携わる人の本で、それはどうなんだろう。一気に全ての言葉に重みがなくなってしまう。
なによりも「丁寧に」は、仕事において一番大切だと再認識した。
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新しく異動になった先での管理職就任。メンバーは優秀な人材ばかりで、「こんな自分で申し訳ない」との思いで半年が過ぎた。本書の中で、「私が優秀な⚪︎⚪︎さんになる必要はない、⚪︎⚪︎さんの得意なところに頼ればいい」という思いになり、安心するとともに、勇気が湧いてきました。明日から早速、メンバーの得意なこと、好きなこと、などをもっとよく知るように、接していきたいと思った。
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女性の世界の一端を知ることができる点で、男性にも勧められる本
また、キャリアチャート作成は、今後の自分のキャリア検討に役立ちそう
▪️キャリアのそれぞれの期間を、模索期、絞り込み期、拡張期、停滞期、試練期、バランス期、充電期の7つから選択し、キャリアを棚卸し、俯瞰することで、今後のキャリアを考える -
これから昇格するかもしれない自分に非常に参考とエールになった。
目の前のことに集中しながらも、キャリアを俯瞰して考えられるようになりたい。
「『楽しいことをする』ことは間違いで、『することを楽しむ』ことが正しい」という言葉が印象に残った。 -
いやいや、もう少し若い頃、育児しながら管理職になった頃、
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管理職のキャリアプランの参考にするため、読みました
お悩み相談が参考になりました -
管理職になりたいですか?~推奨本のご紹介|【プロ会社員】寧華 #note #読書の秋2020 https://note.com/ruly_yasuka/n/n9d1819b010e5
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女性管理職は変革型リーダーシップ(共感・支援型)を目指すと良いというのが参考になった。
女性活躍の大切さと現状がよくわかった。
後半が著者の人生史だった。