- Amazon.co.jp ・本 (320ページ)
- / ISBN・EAN: 9784296110643
作品紹介・あらすじ
プライム市場で生き残り、企業価値を上げるコーポレートガバナンスとは?
そんな疑問に答える最強の指南書。
ガバナンス改革は、経営改革だ!
企業でガバナンスに携わる人のバイブル、「これならわかる コーポレートガバナンスの教科書」、
「ESG経営を強くする コーポレートガバナンスの実践」の筆者、松田千恵子氏のシリーズ第3弾です。
2021年6月に再改訂されたコーポレートガバナンス・コードに完全対応。
新たに盛り込まれた原則の意味や背景を紹介し、サステナブル経営のポイントを指南します。
2022年4月に東京証券取引所の市場区分が変更され、企業にESG(環境・社会・ガバナンス)が不可欠なものになります。
特に最上位の「プライム市場」には、より高度なガバナンスが求められます。
企業価値を高める取締役会の運営とは?
近年、日本で力を増すアクティビストへの対策は?
投資家を納得させる事業の将来像の描き方は?
など、日本企業が直面するガバナンスやサステナブル経営の課題について、分かりやすく解説します。
「ガバナンスにどう対応するか」という解説はもとより、そこから一歩踏み込んで、
「マネジメントとしてこれからどうするか」という解説も充実させました。
サステナビリティ経営は、経営企画、IR、サステナビリティ、財務、人事など、幅広い部門での実践が欠かせません。
そのために必要なマネジメントのポイントを解説しています。
「サステナビリティやガバナンスは専門的で難しいかも」という人でも大丈夫です。
今回も「難しいことは言わない」「綺麗ごとも言わない」「何かあればイチから説明する」の三原則を貫きました。
コーポレートガバナンスの本質的な事柄について、「腹落ち」できることを目指しています。
企業の経営者やガバナンス関係者だけでなく、企業におけるマネジメントをどう考えるか・どう変えていくかを考えるビジネスパーソンにも役立つ、経営指南書の「決定版」です。
感想・レビュー・書評
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コーポレートガバナンスに苦手意識があって、
いつかは勉強しないと…と思っていましたが、
あまりやる気になれず。。
そんなときに、手に取ったこの本。
取締役と執行役員の違いもよく分かっていない
コーポレートガバナンス初心者ですが、
初心者でも(完璧ではないにしても)十分理解できた!(とても嬉しい!笑)
この本を読んでみて、コーポレートガバナンスという概念が
結構幅広いことに驚かされました。
いわゆる会社の戦略を立てることもコーポレートガバナンスの一部分なんですね。
読みながら疑問に思ったのは、日本の大企業のコーポレートガバナンスに対する実務。
ほとんどの企業は、取締役と執行役員が同じメンツでそろっている
(あるいは、執行役員から昇進した人が取締役になる)
というのが実際のところだと思いますが、
ホントにそれでいいんですかねぇ。。
もしかしたら、取締役>執行役員という
エライ度数の基準そのものを変えていかないと
日本企業のコーポレートガバナンスは機能しないのではないかと感じました。
本を読みながら、コーポレートガバナンスについて理解ができて、
さらに自分なりに「問い(疑問)」の立つよい本だと思います。
あんまり時間ないけど、著者のほかの本も読んでみたくなりました。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
取っつきにくいテーマにもかかわらず、初心者にも分かりやすく解説されている。いまどういうガバナンスが求められているかを知ることが出来る。
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今の自分にタイムリーな内容。
あとは、自分はどうやってコーポレートガバナンスに関与していくか、という実務の問題だ。 -
コーポレート・ガバナンスコード再改訂の内容を盛り込んでおり、現在求められているガバナンスについて学べる良書。
筆者の軽妙な語り口が特徴で、時に軽く毒を織り混ぜつつ、ドキリともクスリともさせられるため読みやすい。
資本コストを踏まえた事業ポートフォリオマネジメントなど、これからの経営に必要な視点もわかりやすく解説してくれている。 -
易しい言葉でよく理解できます。なんだかんだうちの会社ってここで言われてること実践できてるなぁとか思ったりしました。
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まとまってます
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難しい内容をとてもわかり易く解説しているのでとても読みやすい…所々で著者が荒ぶるのもまぁ良しとしようって感じですな…