イノベーション道場 極限まで思考し、人を巻き込む極意

著者 : 高岡浩三

• 幻冬舎 (2022年4月27日発売)

作品紹介・あらすじ

考えよ、行動せよ！
新しい価値を生むのはあなただ！
本田圭佑氏（サッカー選手、実業家）　
挑戦を後押しする、最強のメソッド。
入山章栄氏(早大大学院教授）
最高に実践的な一冊！世界標準の経験と理論が詰まっている。

世界を驚かせるようなイノベーションが生まれなくなって久しい昨今、高岡浩三氏はネスレ日本社長として、「ネスカフェアンバサダー」や「キットカット受験生応援キャンペーン」など革新的なサービスを世の中に展開した。その実績は、マーケティングの権威、フィリップ・コトラー氏らからジャパンミラクルと称賛された。本書では、著者が練り上げ、実践してきた、革新を生み出す手法を惜しみなく公開し、日本でイノベーションを生み出す術を伝授する。
イノベーションは何も技術革新のみを指すものではない。誰でもどんな職種でもイノベーションを起こすことができる、というコンセプトから、イノベーションを再定義し、実際の思考法（NRPS法）を紹介する。NRPS法とは、社会で起きている問題、周囲で起きている出来事に目を配り、「現実がどう変化しているか」を観察することで認識できる、いま私たちが置かれている現実を認識し、問題を炙り出し、その解決法を生み出す手法のこと。
この思考法を獲得し、徹底的に考え抜けば、誰でもイノベーションを起こすことができる、衝撃の１冊！

はじめに　イノベーションを諦めていないか
第１章　イノベーションを再定義する
第２章　イノベーションを生み出すNRPS法
第３章　なぜ日本でイノベーションが起こらないのか
第４章　イノベーションの目覚めは「外圧」だった
第５章　イノベーションの具体例をNRPS法で読み解く
第６章　イノベーションは「考え抜く」ことから生まれる
おわりに　上司に期待するな。極限まで自分ひとりで考え抜け

感想・レビュー・書評

[kaidoさんの感想 · 2023年9月26日]

自分の裁量の範囲で小さくテストして実績を上げて承認させる。
新しい変化を捉えて、それにより生じている顧客が諦めている・自覚できていない課題の解決策をマネタイズ方法と合わせてを見出し、実行する。

[マシュマロさんの感想 · 2023年3月11日]

ネスレ流イノベプロセス
イノベの重要性
なぜ日本でイノベが起きないのか
イノベ起こすきっかけ/イノベ促進の仕掛け
　　　　　　　　　↓
イノベを促進するためには、、
組織の外に目を向けて、コミュニケーションをとる
基本トライ&エラーの精神を醸成
大胆に発想、緻密に社内ネゴして、実行

[こちだいさんの感想 · 2022年12月1日]

イノベーションはどのように生まれるのか、自身で編み出したフレームワークを用いながら説明している。
大変シンプルで分かりやすいので、自分にもできるかも、とポジティブな気持ちになれる。
心に響くエピソードが多く、著者が数々のイノベーションを生み出したきっかけや経緯は読み物としても面白かった。
イノベーションを生み出すにあたり、著者は何度も「中高年のサラリーマン経営陣には期待するな」と断言しているが、理由はかなり納得。
30代以下の若い世代に向けて「たくさんのイノベーションを生み出して欲しい」という著者の期待がこめられた冊。

[前原政之さんの感想 · 2022年8月25日]

こちら（↓）で書評を書きました。

https://www.rinen-mg.co.jp/web-rinentokeiei/entry-5295.html

元ネスレ日本社長兼CEOによる、実践的なイノベーション入門である。

ネスレ日本社長時代、「ネスカフェアンバサダー」などのイノベーションを生み出した実績に裏打ちされているだけに、強い説得力がある。

[Shintaro Kanekoさんの感想 · 2022年7月2日]

7/2
ネスレジャパン元ceoの高岡さんがイノベーションについて語った本。
NRPS法活用できそう。

[Go Extremeさんの感想 · 2022年5月23日]

はじめに　イノベーションを諦めていないか
第１章 イノベーションを再定義する
・陥りがちな、イノベーションとリノベーションの混同
・マーケーティング視点が成功を導く
顧客の諦めている問題を解決
ニッチマーケットを向く発想は捨てる
DX＝稼ぎ方を変えること

第２章 イノベーションを生む問題発見・解決の極意
・問題からではなく、より掘り下げた現実から考える
NRPS法
フレームワークに頼らない
メルカリのイノベーション

第３章 なぜ日本でイノベーションが起こらないのか
・いまだに「日本株式会社モデル」を引きずる経営層
・イノベーションが起こらない四つの理由
経営トップはコミットしているか
小さな失敗さえ恐れる体質

第４章 外への意識の拡張がイノベーションの目覚め
・イノベーションの鍵になるのは「ダイバーシティ思考」
・上司を味方につけるベストな方法

第５章 徹底解剖！　イノベーションの具体例
・エムスリーのイノベーションが営業を変える
・ネスレの労働く見合い改革
ADISがイノベーションに拍車をかける
人事の変革、ネスレのホワイトカラーエグゼンプション
第６章 イノベーションは「考え抜く」ことから生まれる
・イノベーションを導く思考実験（ホテル業界、小売業界、家具メーカーのケース）
おわりに　上司に期待するな。極限まで自分ひとりの力で考え抜け

著者プロフィール

ネスレ日本株式会社代表取締役社長兼CEO


「2017年 『世界基準の働き方』 で使われていた紹介文から引用しています。」