改訂3版 グロービスMBAクリティカル・シンキング

著者 : グロービス経営大学院

• ダイヤモンド社 (2012年5月25日発売)

作品紹介・あらすじ

論理の構造化、演繹法と帰納法、因果関係、仮説と検証…論理思考のベストセラー定番テキスト。演習問題・事例・解説を刷新。

感想・レビュー・書評

[ノートさんの感想 · 2024年5月1日]

推薦されて読む

論理的思考の基本がまとめられていた。なぜなぜを繰り返して真因を追求するのは熱量さえあれば誰でも一定のレベルまではできそう。逆に複雑な因果関係を整理し可視化する能力は鍛えないとつかない能力で、他の人と差別化が図れるんかなと思う

問題を構造化する際にピラミッド型に分解するのは良いが、載っている解答例がなんかしっくりこないのは自分だけか

[kさんの感想 · 2024年3月16日]

単なる論理的思考ではない、クリティカル・シンキング（健全な批判精神を持ちながら、物事を正しいやり方で、正しいレベルまで考えること）のやり方について論じた本。

総じてわかりやすい一方、ところどころ抽象的な点や、納得できない点もあった。

ただ、思考法を学ぶ本として役立つことに変わりはない。

[babyさんの感想 · 2024年3月5日]

これは全ビジネスマン必見の一冊です。

思考する時は、やみくもに考えるのではなく、大きな論理の構造から考えること。

まず全体を仮説ベースでしっかり作って、そこの確らしさを根拠で補っていくと、効率的かつ効果的に思考できるのではないかと実感した。

この本は定期的に見直して、自身がどれだけ実践できてるか、チェックしたいと思う。

[タムさんの感想 · 2024年3月3日]

自身の考えの精度を高める上で、クリティカル・シンキングの3つの基本姿勢、論理展開のチェックポイントが非常に参考になる

[atsuko0882さんの感想 · 2024年1月15日]

いろんなケースでの項目を分かりやすく書かれていて、分かりやすい事例が多かった

[浜松医科大学 附属図書館さんの感想 · 2023年10月12日]

【蔵書検索詳細へのリンク】＊所在・請求記号はこちらから確認できます
　https://opac.hama-med.ac.jp/opac/volume/478139

[つるさんの感想 · 2023年10月9日]

パフォーマンスを高めるにはOSだけでなく、優れたCPUが必要
冒頭のキーメッセージが好き。

型を知ることで、誤りが分かる。型を磨くことにつながる。
学びを抽象化してみた。

◎論理展開（なぜその結論が言えるのか、を示すための事実や前提の組立）における、演繹的思考、帰納的思考かその型と言える。
知る前と後で思考が変化したのを早速感じている。
本書で学ぶ、その型についての定石と落とし穴を日々の論理展開への洞察習慣へと刷り込むことがスキルアップに直結する。
例：偽相関、不適切なサンプル、副作用、バイアス、最後の藁（ラクダの諺）・・

論理展開（=なぜ、その結論が言えるのか）における3ポイント
・前提を合わせる
・ルールの省略が飛躍と誤解を生む
・相手のバックグラウンドに合わせる

ビジネスで使えることに重きを置いた本書は、
科学との違いに触れていて特に好感が持てる。
80%の仮説・検証のサイクルを高スピードで回すことが大切。（質とのトレードオフだが、どっちも妥協はしない）
　

[まささんの感想 · 2023年6月30日]

グロービスMBAシリーズを初めて読みました。クリティカル・シンキングをこれまできちんと学ぼうと思って手が伸ばせなかったが、実践に迫られる中でようやく学ぶことができた。内容としては理解しやすく丁寧に書かれており、あたかも講義を聴いているかのようであった。批判的に吟味するという、うわべだけで捉えるのではなく、物事を深堀すること、So What、Why？、True？を繰り返すことにより本質をつき、相手に納得してもらえる説得力が身に付くのだと思えた。気持ちが熱いうちにコミュニケーション編も読み進めたいと思った。

[kohshisさんの感想 · 2023年3月26日]

内容はロジカルシンキングと結構かぶっているが、本書はそれよりももう少し実用的な内容となっている。内容としては良いが、個人的には知っていることが大半だったのでそこまで大きな学びはなかった。ただ本書にしか書かれていない重要なエッセンスはあるので、読んで良かったとは思う。

[1478361番目の読書家さんの感想 · 2022年12月29日]

まず読むのに気合が必要だったが、読んでみると非常にためになることが多かったと感じる。

特に1章。
構造化することで見えてくることも多いように感じた。
イシューを意識する為に常に明記する、目につくところに置いておく、MTGの初めに繰り返すなど簡単なことからはじめてみようと思った。

ピラミッドストラクチャーは文章化が得意ではないこともあり、実践してみたい。

ただ読んだのちに1番に思ったのは
出来るかどうか分からない、どうやって自分のものにしていけるのか
だった。

繰り返し読む、実践してみるは確かにそうだが、これを頭に入れながら実践することが難しい気がするのでとりあえず目につくところに本を置いておくところから始めてみようと思う。目につくところにおこう。

現状把握、仮説検証の章は読んでても面白かった。

著者プロフィール

ビジネスの創造や社会の変革に挑戦する高い志を持ったリーダー輩出のために尽力。2022年2月時点で在校生・卒業生の累計は約1万人に達し、日本最大のビジネススクールへと成長しています。その他、関連事業として、 グロービス・コーポレイト・エデュケーション、グロービス出版、GLOBIS 学び放題、グロービス・キャピタル・パートナーズ（ベンチャー・キャピタル事業、 GLOBIS知見録、出版／電子出版事業 一般社団法人G1、一般財団法人KIBOWがある。

「2023年 『読めば3年後の未来に先回りができる 入社1年目からの「働き方」』 で使われていた紹介文から引用しています。」