- Amazon.co.jp ・本 (147ページ)
- / ISBN・EAN: 9784478710234
作品紹介・あらすじ
顧客満足で満足している会社に未来はない。ファンをつくれない会社に未来はない。あなたが顧客だったら何を求めるか?
感想・レビュー・書評
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物語風に熱狂的なファンを作る考え方やサービスのヒントを教えてもらった。
答えが書いてあるというよりも、ちょっとしたキーワードから自分に落とし込めるような、考えさせられるような内容だと感じた。
何度も何度も読んで理解していきたいな。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
ただ単に顧客満足を獲得しているだけでは、いずれそっぽを向かれる。
熱狂的なお客を作り出すことが必要。
そのために
①自分が何を望むかを決定せよ
・ただし顧客を中心としたビジョンを策定
②顧客の望むことを発見せよ
・顧客の望むことは日々変化することを前提に聴き続けることが必要
③1つ余分に実行せよ
・顧客の期待に応え続けることが必要。無理はしないで、求められていることにプラスアルファをして返す。
※毎日1%改善で50日で半分改善することができる。
一貫性を持ってサービスを遂行するべし。 -
内容は素晴らしいと思うのだが、書き方?(語り口調)の問題なのか、全体がふわっとしてしまっている印象。
仕事の関係で、タイトル通り「熱狂的ファン」とは何か考えていた時に手にとった1冊。
ビジョンを描くこと、その中で顧客を「分ける」こと。そして対象とした顧客に対しては、一貫性を持ってサービスを提供し続けること。ただしそれは、確実に提供できる範囲のものを提供すること。
当たり前ではあるが熱狂的にファンになってもらうことも重要なのだが、反面ずっとその期待に応え続けなければならないという怖さも感じた1冊である。 -
君が本当に顧客を「つかむ」ことを望むなら,業績をあげたいなら,満足した顧客でよしとするんじゃなくて,熱狂的なファンをつくらなきゃだめだ。
第一の秘訣 自分が何を望むのか決定せよ
顧客を中心とした完全なビジョンをつくる
そういうのがみんな,この頭のなかにあったわ。空想だけど,完璧だった。すみずみまではっきりしていたから,手を伸ばせば触れることができそうだったわ。それは,私が望んだもの,私の考えをもとにしたものだったの。
第二の秘訣 顧客の望むことを発見せよ
顧客サービスは顧客のあらゆる気まぐれに応えることではない。→「ほかへ行け」
顧客の声を聞く。「言葉」と同じようにその「音色」に耳を傾ける。
3つの落とし穴。
①顧客の言うこととその意味は別である。
②「けっこうだった」
③沈黙
片手の拍手。
真剣に問いかける。
第三の秘訣 ひとつ余分に実行せよ
1パーセント余分にビジョンを実行せよ
一貫性,一貫性,一貫性
初めは,効果をあげようと思う分野をかぎることだ。第一に,それで一貫性が保てる,第二に,顧客サービスが最終的に目指すものすべてを一度に導入するよりも,ひとつの極上の仕事をしようとするほうがずっとうまくいく。一度にすべてのことはできない。そういうやり方は無理なんだ。
熱狂的なファンをつくるには,するということを少なくてしてはいけない。多くのことを実行していくことだ。ただ一度にあまり多くのことをすると言ってはいけない。
期待に応えるのが第一,それ以上のことをするのは第二だ。
われわれが持っているのはシステムであって,ルールじゃない。ルールはロボットをつくる。システムはそうじゃない。システムというのは,ある成果を得るためにあらかじめ決めている方法のことだ。
大事なのは成果を得ることで,システムを守ることではない。それがシステムとルールのちがいだ。ルールで大切なのは過程であって,必ずしも結果ではない。 -
星野リゾートの教科書とのことで読みましたが、今一つピンと来なかった。三つの秘訣の③一つ余分に実行せよ、1%ずつ改善していく。はかろうじて理解できた。
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・顧客を知るために尋ねるのは有効だが、「言葉」だけでなく「音色」に耳を傾ける必要がある。本当に望んでいることは言葉に表れないことが多い