今すぐできる! ファシリテーション (PHPビジネス新書)

著者 : 堀公俊

• PHP研究所 (2006年11月18日発売)

作品紹介・あらすじ

高い成果と参加者の納得を得るには、どのようにミーティングやプロジェクトを進めたらよいのだろうか?その答となるのがファシリテーションの技術である。話し合いのプロセスを舵取りすることで、参加者の主体性と相互作用を引き出し、参加者全員が満足できる、実効性の高い結論を短時間で導きだせるようになる。本書では、35の実用フレーズを使ってファシリテーションを解説する。誰もが明日から使える、実践的解説書である。

感想・レビュー・書評

[kamitakoさんの感想 · 2019年10月7日]

研修デザインのためのインプット。まだまだ使いこなせていないフレーズあるなぁ。実践と振り返りあるのみ。

[suさんの感想 · 2021年1月25日]

すぐできる。ファシリテーションを学ぶ本としては素早く、ポイントを押さえられるので手元にあると良いと思う。

[haijisanさんの感想 · 2019年8月20日]

どうファシリテーションを進めたら良いのか、具体的なフレーズで説明されるので、大変わかりやすい。時々、キツイ言い方だなーと感じるものもあるけど、これは、実際には声のトーンとかで印象がかわるのかしら。
この本にもあるように、本で理論とか知識はわかるけど、やはりスキルは現場に出ないと身につかない、ということかな。会議以外の場面でも、人とのコミュニケーションの場面で使えそうなものがたくさんありました。

[そのまわさんの感想 · 2019年5月1日]

ファシリテーションに興味が出る。

[bsmさんの感想 · 2017年3月13日]

ファシリテーションで使えるフレーズという切り口で説明している。
同じ著者のファシリテーション入門と比べると、実際の会議等での使い方がより具体的になっている。
ファシリテーション入門と併せて、手元において置き、必要時読み返すという使い方をしている。

[sagami246さんの感想 · 2016年12月26日]

実際的、分かりやすい。
ファシリテーションは、ゴルフと同じで、理論が分かっていても、実際にやってみないと、上達はしないものだとは思うが、それでも、こういった良質なガイドに従うかどうかで、上達のスピードは変わるはず。

[コペコさんの感想 · 2016年2月28日]

こっちの方が具体的でスラスラ読めた(^ ^)こういう進め方の必要な会議はそう多くないけど

ツリー型 サークル型 フロー型 マトリックス型
とあるが
整理することが得意でないので
可動式のフセンをもっと使ってみよう
整理の仕方を相談する

タイプ別困ったちゃん
①独善タイプ(自己肯定ー他者否定)
自分の意見こそ正しい！と人を責めるタイプ

②防衛タイプ(自己否定ー他者肯定)
自称専門家 批評家 コメントばかりの人

③閉鎖タイプ(自己否定ー他者否定)
私は関係ない 勝手に決めて と言いつつ後で非協力


問題発見→原因分析→アイデア創造→取捨選択

目標共有→方針立案→具体索創造

共有→発散→収束→共有

[prepre1212さんの感想 · 2014年8月3日]

効果的なミーティングを行うには？

→話し合いの意義とは、成果、時間、満足感のバランス
会議のプロセスにおいてリーダーシップを発揮する
プロセスに納得できないと、結果にも納得できない
論点は必ず問いで書く
対立解消の基本アプローチは、
1.互いの理解を深め、協働関係を築き上げる
2.対立を解消するアイデアを柔軟に考える

[わいわいさんの感想 · 2014年7月27日]

そもそも、ファシリテーターって何？という人。
なんとなくファシリテーターと名乗っている人。
必読書です、スキル面で多くの事が書かれている書です。

[taka_2さんの感想 · 2014年6月6日]

後半、とても真似出来そうにないテクニック満載で、正直引いた。。
まずは出来るところからやろうと思う。(多分やらない)

著者プロフィール

組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会フェロー。大阪大学客員教授(テクノロジーデザイン論)。
1960年神戸市生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。ミノルタにて製品開発や営業企画、経営企画に従事したのち独立。2003年に日本ファシリテーション協会を有志とともに設立し、初代会長に就任。組織変革、企業合併、教育研修、ＮＰＯなど多彩な分野でファシリテーション活動を展開している。ロジカルかつハートウォーミングなファシリテーションに定評がある。

「2022年 『ファシリテーション・グラフィック[新版]』 で使われていた紹介文から引用しています。」