ビジネスを成功に導く! コンサルタントの「決断力」 (PHPビジネス新書)
- PHP研究所 (2012年8月18日発売)
- Amazon.co.jp ・本 (208ページ)
- / ISBN・EAN: 9784569806822
感想・レビュー・書評
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コンサルタントにとっての決断力は、決断する力だけでなくクライアントに決断させる力でもある。まずは決断することを決断してもらうことが必要で、そのためには決断をその点ではなく線(一連のプロセス)として捉え、判断材料を冷静に整理することが需要。
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2016 7 24
決める事を決める -
・「決断力」のなかには相手に決断させる力も含まれる。
・人はmust(すべき)can(できる)will(したい)がそろったときに初めて行動する。
すべきを相手に押し付けるよりも、できること、したいことを読み取ることの方が、相手にとって受け入れやすい。ひいては自分に置き換えても、できること、したいことを重要視した方が行動に移しやすい。 -
自分の転職が正しかったかふりかえろう。と思った。浅い決断と深い決断の違いを学んだ。
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えせロジカルで響かない。単純化が足りず、分かりやすく説得できる内容になっていない。
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「決断」
よく考えれば 日々の生活のなかで、決断を求められています。
改めて プロセスを考えさせられました。
仕事に生かすならば
・誰に向けて
・何を届けるのか
そもそも 任せてもらえるための
安心感
納得感
共感 を得られるのか
まずは 自分のスタイルを見つめていたいと思いました。 -
決断力とうたっているが、実は問題解決や意思決定などさまざまに応用できるフレームワークを紹介している本。
判断材料の収集->判断軸の設定->判断->決断->実行という簡易的な5ステップをまず紹介し、その後詳細な9ステップを説明している。
決断のフローについてはあまり論じられることは少なく、新鮮だった。 -
意思決定のフローと、分析のためのフレームワークが整理されている。