- Amazon.co.jp ・本 (253ページ)
- / ISBN・EAN: 9784761269432
感想・レビュー・書評
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マネージャーとしてのスタンスや具体的な行動、その論拠などがわかりやすく学べる
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■『人を動かせるマネージャーになれ!』
→これまで感覚的にマネジメントしてしまっていたが、それではだめだと気付いた。
「顧客と部下が幸せになるためには?」という問いからスタートする考え方に惹かれた。 -
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マネージャー論の本。元スターバックスCEO岩田松雄さんが監修していると書かれていたので購入。いかに部下に働いてもらうか、部下のモチベーションを上げるかについて、具体的に解説しているのでわかりやすい。いくつかの章でワークも用意されている。これからやってみよう。
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人を動かせるマネジャーになれ!
2013/9/25 著:ブライアン・トレーシー
人の能力を最大限に引き出すには、学歴や知識、経験よりも、感情的な影響を与える接し方や言動の方が重要である。
本書はこの教訓をもとに、部下の能力を最大限に引き出すために必要な考え方や能力、さらにマネジャー自身が最高のパフォーマンスを発揮するために身につけるべきことを以下の8章により紹介している。
①人は幸せになりたいから働く
②部下のパフォーマンスに火をつける
③部下に自己重要感を持たせる
④部下の恐怖心を取り除く
⑤部下の心のなかに勝利の感覚をつくりだす
⑥正しい人材を選ぶ方法
⑦マネジャーは結果がすべてだ
⑧最高のマネジャーになる
人に優しく自分に厳しい教えの本。
しかし、本来マネジャーとはそうあるべきであるとも思う。中にはそのやさしさを違う形で受け取るモノもいるかもしれない。しかし、本質を理解しバランスを考えながら使い分けていくしかない。
記されていることに間違いはない。あとは受け入れ実行するのみである。 -
積読本として置きっぱなしになっていたのをようやく読了。リーダー論の一つだけど、育児にも当てはまる部分が多かった。部下育成と子育てには通じるところがあるのかもしれない。
環境を整えてあげること、よく見てあげること、認めてあげ、褒めてあげ、自己肯定感と挑戦する力をつける。うちの娘も恐れず何にでもチャレンジする勇敢な人間に成長してくれたらいいなぁ!!(完全に育児本として読んでる。笑) -
まだ自分は、部下を持つ身分にはないが、後輩を育成するにはという視点で読んでみた。部下のための上司の振る舞いという点が多いのかと思ったら、そうでもなく、日常生活や、子育てにも応用できると思い、多くの言葉をいただいた。相手を同等の人として思い、行動することが大切で、上から押さえつけようなんて思わないこと。人は変わらないという事実を受け入れ、どうすれば気持ちよく動くのか、そして、成果につなげるには、自尊心を高めてあげることが重要だとよくわかった。
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やる気に火をつける、自己重要感 自己理想・自己像・自尊心、恐怖を除く、勝利感、正しい人材、結果、高潔さ。
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手元に置いて常に意識したい。
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マネージャーの役割を説いた本。
正直、マネージャー関連の書籍をいろいろ読んできたが、
これ一冊でいいんじゃね?といいたいぐらいまとまった内容。
原理原則が徹底されている。
部下を子供と思って接しろとはよくいわれるが、
その意味を本書でようやく理解した。
愛を持って接することがすべてだ。