人を動かせるマネジャーになれ!
2013/9/25 著:ブライアン・トレーシー
人の能力を最大限に引き出すには、学歴や知識、経験よりも、感情的な影響を与える接し方や言動の方が重要である。
本書はこの教訓をもとに、部下の能力を最大限に引き出すために必要な考え方や能力、さらにマネジャー自身が最高のパフォーマンスを発揮するために身につけるべきことを以下の8章により紹介している。
①人は幸せになりたいから働く
②部下のパフォーマンスに火をつける
③部下に自己重要感を持たせる
④部下の恐怖心を取り除く
⑤部下の心のなかに勝利の感覚をつくりだす
⑥正しい人材を選ぶ方法
⑦マネジャーは結果がすべてだ
⑧最高のマネジャーになる
人に優しく自分に厳しい教えの本。
しかし、本来マネジャーとはそうあるべきであるとも思う。中にはそのやさしさを違う形で受け取るモノもいるかもしれない。しかし、本質を理解しバランスを考えながら使い分けていくしかない。
記されていることに間違いはない。あとは受け入れ実行するのみである。
読書状況:読み終わった
公開設定:公開
カテゴリ:
リーダーシップ
- 感想投稿日 : 2017年12月30日
- 読了日 : 2017年12月30日
- 本棚登録日 : 2017年12月30日
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