なぜ直感のほうが上手くいくのか? - 「無意識の知性」が決めている
- インターシフト (2010年6月1日発売)
- Amazon.co.jp ・本 (352ページ)
- / ISBN・EAN: 9784772695206
作品紹介・あらすじ
投資、買い物、広告、恋愛、医療etcにすぐ役立つ。直感を生む「ヒューリスティック」の仕組みと鍛え方。年間ベストブックW受賞。
感想・レビュー・書評
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人は判断するときに何を材料にするのか・・・。
直感という、あいまいな用語を、科学的に解説しています。
目からウロコかもね。
直感には根拠があるんだね。でも要素が多いと判断を妨げることもあるんだね。
直感はその人の生きてきた積み重ね。ちゃんと勉強もしておこうね。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
ハンドボールのプロ選手に直感でシュートしてもらうのと、分析してシュートしてもらうのでは、直感のほうか上手くいく、という結果が書いてあった。つまりICTで説明するよりも直感の方がいい、ということであった。始めたばかりの選手は説明の方がいい、という結果である。
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::目次::
●1章 直 感 と い う 近 道
・役立つくらいの無知 ・エキスパートの判断は直感的
●2章 (と き に は)少 な い に 越 し た こ と は な い
・言語学習も事業も、小さく始めよ! ・直観が最適投資より上手くいくとき
・たくさん選べるのは良いことか?
●3章 直 観 は ど う 働 く か ?
・知性とはリスクを承知で見当をつけること
・無意識にしている推論 ・直感はどのように生まれるのか?
●4章 進 化 し た 脳
・適応的道具箱 ・与えられた情報の先を読む力
・人間とチンパンジーの直観はどう違う?
●5章 複 雑 で 不 確 実 な 環 境 に 適 応 す る
・あえて外れを選ぶわけ ・上手くいく企業風土の作り方
・不確実性と予測の限界 ・単純さこそ、複雑な問題を解決する
・最善策を見つけようとしても無駄なだけ
●6章 優 れ た 直 観 は、な ぜ 論 理 に 勝 る の か ?
・「リンダ問題」の問題 ・肉体から切り離された知性
●7章 知 名 度 の 効 果 と 評 価
・記憶を失っても再認できる ・まぐれ? いや再認ヒューリスティック!
・無知から生まれる集合知 ・「少ないに越したことはない」効果
●8章 も っ と も な 理 由 ひ と つ だ け で た く さ ん
・配偶者を決めるのも、ひとつの理由 ・大衆政治のパラドックス
・どこで検討を終わらせ、決断を下すのか?
●9章 医 療 で は 少 な い に 越 し た こ と は な い
・医療検査のリスク ・過剰診断・過剰治療を避けよ
・医師の判断力を高める ・素早く決断するためのシンプルな方法
●10章 道 徳 的 な 行 為 と 直 観
・なぜ普通の人びとが大量殺戮者に変わったのか? ・道徳的直観と共同体
・快楽計算とテロリズム ・トレードオフは不道徳?
●11章 社 会 本 能
・集団と家族の本能 ・社会的な信頼と不確実さ ・変化を起こす力 -
いわゆるヒューリティクスなどを中心に直感と直観について、
肯定的に捉えている点が本書の特徴。
多くの心理学に関する書籍では、
ヒューリティクスは悪という面が強いが、
そうでもない、ということなる見方を示してくれてよい。 -
☆信州大学附属図書館の所蔵はこちらです☆https://www-lib.shinshu-u.ac.jp/opc/recordID/catalog.bib/BB02280328
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2015/03/28
スーパーセンス読んだ後だから内容かぶるけど良かった -
何かをやろうとした時、う~んと悩むより直感でやった時の方が上手くいったことはありませんか。ビギナーズラックで初心者が上級者に勝ってしまうことも、直感が一つの要因になっています。この本では、多くの実験や実例をあげながら、直感が作用する仕組みとその鍛え方を解説しています。
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直感ヒューリスティック=知っている名前は良いもの、の気がする=コマーシャルなど
注視ヒューリスティック=注視角を一定にして進むとボールが取れる。
知名度の高い株のほうが値上がりしやすく、値下がりしにくい。皆が知らない株は上がらない、または下がりやすい。
ジャムが6種類と24種類。多すぎると選べなくなる。少なすぎると売れない。見合い相手も同じ。
パットの時間を制限したほうが、ベテランには結果が良い。熟練者なら考えることをやめよ。
自分の演奏を聞こえないほどの騒音の中で練習する。=メンタルブロックを解消する。