SCRUM BOOT CAMP THE BOOK: スクラムチームではじめるアジャイル開発

著者 : 西村直人

• 翔泳社 (2013年2月1日発売)

作品紹介・あらすじ

超人気の先生達がまとめた理論だけで終わらない"実践"の手引き。基礎編はScrumの全体像と決められているルールについて説明する。実践編は架空のプロジェクトを題材に、開始時から時系列にScrumではどう進めていくのかを説明する。Scrumとはどういったものなのかを学んでいこう。

感想・レビュー・書評

[たぬきさんの感想 · 2024年4月6日]

めっちゃ作者の親切が伝わる良本
スクラムがどんなものか、どのあたりが難しいのかイメージがしやすい。
どのフレームワークで開発できるかも重要だけどまずこの開発枠組みを知ることが大事だと思う。

[onesword0618さんの感想 · 2023年10月5日]

チームで開発するときに「アジャイル」について聞くことがありました。プロジェクトで「アジャイル」という看板を掲げることがありました。その看板が正しいものなのかが答えを持っていませんでした。その不安や回答をもつためにこの書籍を手に取りました。

漫画形式でストーリーが展開しそのアクセス事に説明のページが掲載している形で論は進んでいきます。

プロジェクトで言語化できていないことを提示していて理解が捗りました。

この書籍で全体像を掴みながら他の書籍を読んで理解を深めたいと思いました。

[toshi591989さんの感想 · 2023年2月26日]

これからアジャイル開発やる人は読む

[nakabookさんの感想 · 2022年8月19日]

漫画がふんだんに使われているだけでなく、一つの単元が10ページ程度に纏められておりとても分かりやすかった。開発の現場に関わる人でなくてもスクラムはプロジェクトの運営方法としてとても参考になると感じた。

[isseiabeさんの感想 · 2022年4月3日]

なぜか購入したまま放置していたのか、どこかから出てきた。
実践的という意味では非常によくまとまっている。もう少し早く読めば良かったか。

[Ryoさんの感想 · 2021年12月12日]

漫画でアジャイル活動の説明がされており、初めてアジャイルに取り組む人が一般的な流れを理解するにはとても良い。

[yokomachiさんの感想 · 2021年8月2日]

会社のメンバーにSCRUMの本質的な部分を、自分なりに解釈して伝えたいなという思いで読了。独断ですが、私が感じるポイントは以下の点なのかと。
①目標設定
インセプションデッキという方法論は、簡単にいうとプロジェクトが向かうゴールを設定して、メンバーで共有しようということかと思います。硬い言葉でいうとミッションとかいう話になりますが、要は全員の共通認識となるゴール設定の必要性の手段としてインセプションデッキが定義されているのかと思いました。

②タスク分割と優先順位付け
プロダクトバックログは、ざっくりとした理解では、タスク分割して、どのタスクから優先的に実施するかを見える化したもの。ただし、このタスク分割が実はめちゃめちゃ難しい。この方法論として、ストーリーベースで考えたり、見積もりをカードで実施したりする工夫がなされている。いきなり詳細と正確性を求めるとより難しくなるが、まずはざっくりベースで考えて、徐々に詳細かするプロセスを取ることで、心理的なハードルも下げている。

③時間の意識を持つ
スプリントとかは、本質的には、有限の時間を最も効率的かつ効果的に使うための仕組みではないかと思いました。あとは、期間を短く設定することで、未来を見通しやすくする効果もありますかね。時間の設定は、「ここまでに出来る事を規定する」ことにもなり、理想と現実のギャップが生まれる場面で、実はここが1番難しさがあるのかなと。

④判断基準の明確化
目標未達成＝悪ではなく、現状把握。そのためにも、設定した目標を達成できたのか達成できなかったのかをしる必要があり、明確な判断基準が必要になります。我々は、できなかったと言いにくい心理があるので、なかなか判断基準を明確に設定することができないことが多い印象です。うまくいかなかったらそこから学ぶ。このマインドセットが必要です。

上記①から④は、最低限の規定として、それを実行する上で、チーム内での役割明確化、責任の明確化、マインドセット（全員で協力してやりきろう）、誠実さ（お互いに対するリスペクト）が必要で、その方法論が、まさにSCRUMでしょうか。

[lmndiscrmさんの感想 · 2021年3月6日]

仕事での実践にそのまま活用できる。

業務自身が難しく、また一人、一企業などだけでは解決できないような業際的な課題も多く出てくる中、仕事をしていくための良いフレームワーク。

こういったやり方をすれば、リスクを少しでも減らし、前向きに取り組むことができるようになるはず。わからないことにコミットさせられて進めることほど、ストレスフルな環境はない。

こういったチームを複数抱えている企業、そうでない企業は、たとえ一人のカリスマで引っ張られていても、そうでなくなった際にも非常に強い組織であることが容易に想定できる。

うまく業務に活用していきたい

[akkumaさんの感想 · 2020年12月30日]

5年ぶりに読み返したが、忘れていた大事な要素を再確認できた。
プロジェクトが長く続いていくとscrumの本来の目的から徐々に解離していっている部分があるなと（特にカイゼンのアプローチなど。。）
関係者にも本書は改めておすすめしたい。

[akrykymさんの感想 · 2020年10月4日]

Scrumの基本のキ
システム開発に関わる人全てが読むと良いと思っているし、自分のチームのメンバーには必ず読んでもらっている