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感想 : 
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感想・レビュー・書評
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タイトルどおり内容は単なるレビューです。これ読んでわかった気になるのが一番ナンセンス。2000円も出すならミンツバーグやクリステンセンでも読むのが良い。
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当たり前のことを突き詰めれば差別化に繋がる。
世界一を目指すのであれば世界中で売れないといけない。そのためには真、善、美が重要。
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今月号は、CSV（CreatSharedValue)経営。
ユニクロの柳井氏のインタビュー
ナイキ・日本GEの話。
ユヌス氏のインタビューと今回はCSRや
ソーシャル。ポーターとバーニーの論争などが
中心テーマ。。。。
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■書名
書名：Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2015年 01月号 [雑誌]
■概要
2015年1月号 目次
│特集│
CSV経営
28
収益性と成長性ある長期戦略を実現するために
【インタビュー】 世界一の企業を目指すならCSVは当然である
柳井 正 ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長
聞き手=名和高司 一橋大学大学院 教授
38
新たな企業観の行方
CSVは企業の競争優位につながるか
岡田正大 慶應義塾大学大学院 教授
54
創業者エジソンの精神への原点回帰
【インタビュー】 GEは事業で社会的課題を解決する
熊谷昭彦 日本GE 代表取締役社長兼CEO
64
社会的責任委員会はどう対処したか
ナイキのCSR活動:取締役会が果たす5つの役割
リン S. ペイン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
78
社会的課題を解決する持続可能な仕組み
【インタビュー】 ソーシャル・ビジネスというもう一つの選択肢
ムハマド・ユヌス ノーベル平和賞受賞者/グラミン銀行 総裁
│HBR翻訳論文│
14
<ビジネス・スキル>
技術よりも大切なのは、その人らしさ
TED流 人を魅了するプレゼンテーション
クリス・アンダーソン TED キュレーター
94
<ガバナンス>
3つの大義名分で覆い隠された真実
欺瞞だらけの自社株買い
ウィリアム・ラゾニック マサチューセッツ大学 ローウェル校 教授
111
DIAMOND
ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶ ベスト経営書2014
135
DHBR年間総目次
<巻頭言>
3
技術が「障がい者」をなくす
遠藤 謙 ソニーコンピュータサイエンス研究所 アソシエイト リサーチャー
<Serial Article >
144
世界標準の経営理論
[第5回] 競争の型を見極める重要性
「ポーターvs.バーニー論争」に決着はついている
入山章栄 早稲田大学ビジネススクール 准教授
<Idea Watch>
7
シェア・ビジネスは大企業も参入できる
レイチェル・ボッツマン コラボレーティブ・ラボ 創業者
12
気候変動で戦略も「移動」する
カーター・ロバーツ
WWF-US プレジデント兼CEO
88
同調圧力で人材は萎縮する
ケンジ・ヨシノ ニューヨーク大学 教授
クリスティ・スミス デロイト マネージング・プリンシパル
90
生産性を上げたいなら在宅勤務をさせなさい
ニコラス・ブルーム スタンフォード大学 教授
<Vision Statement>
155
言葉は時代を映す ハーバード・ビジネス・レビュー 編
<前号を読んで>
160
投資家が企業の敵であるはずがない
鈴木一功 早稲田大学大学院 ファイナンス研究科 教授
(From amazon)
■感想
今回はCSV特集でした。
私は、CSVというものをしっかり理解していませんでしたが、これを
読んでもやはり上手く理解できませんでした。
既にあるものに対して、単純にCSVという名前を当てはめているだけ
のように感じました。
「既にあるもの」とは「客のニーズを読み取って、問題を解決して
いくこと」です。
とどのつまり、難しい言葉で言わなくても、上記の結果として、
環境にも、人にもやさしくビジネスとして利益も上がるという
事になっているように感じます。
(当たり前のことならすいません)
ビジネス用語は、色々と出てきますが、根本を考えると簡単な言葉
当たり前のことがほとんどのように思います。
(これも当たり前ならすいません。)
CSRとCSVの違いも今一つ分からなかったです。
CSRは社会的責任のみで、そこにビジネスという観点が追加された
のがCSVなのかな？？
この雑誌読んでいると、素人にも分かるように説明されている論文
と専門用語オンパレードの論文が毎回半々ぐらいになっているよう
に感じます。
こういうのも意識して編集しているのかな？？
何はともあれ、CSVとか意識するのではなく、結局は、会社は何の
ためにあり、何をしたいのか、何が正しくて、正しいことをして
いるのか？という根本がしっかりしていれば、会社が実施している
ことが、そのままCSVとなると個人的には思いました。
(それが本当に難しいのだと思いますが・・・)
素人的な感想しか書けないのが、今の自分の力かな・・・・
もっと理解できれば、専門的な感想も書けるのでしょうが、先は遠い
です。
(From amazon)
■自分がこの作品のPOPを作るとしたら？(最大5行)
CSV経営について、色々な観点から特集が組まれています。
答えはないですが、CSV経営とはなんなのか？何のためのものなのか？
を考えるきっかけになる内容となっています。
■気になった点
・魅力的なプレゼンテーションは、観衆を旅に誘うものだ。
・一つの旅として話を組み立てる場合、どこからはじめ、どこで話を
終わらせるかを決める事が最も重要となる。
・最大の問題は、多くを盛り込もうする事だ。
・自分ならではの貢献について語ろう！
・講演が失敗する理由は、話を正しく組み立てなかった、関心度合いを
見誤った、ストーリーを語らなかったかのいずれかである。
・観衆は、組織や期間の話にそれほど関心を示すことがない。
・アイデアやストーリーに興味を惹かれるが、組織の話は退屈極まり
ない。
・講演は暗記をして話すものだ。
・下半身を動かさないと、壇上での存在感は劇的に高まる。
・会場内の異なる場所の5，6人とアイコンタクトを取りながら、話を
しよう。
・ニーズがあってそれにこたえるソリューションを提供出来れば、
必ず対価が頂けるはず。そうすることでビジネスが大きくなり、
利益率もよくなる。
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