一倉定の社長学 経営計画・資金運用 (第2巻) (1976年)

感想・レビュー・書評

[関根雅泰さんの感想 · 2017年5月6日]

・利益の本質は、事業存続費。
・経済的成果をあげる活動には２つある：今日の収益をあげるための営業活動、
　明日の収益をあげるための開発活動。
・社長は事業の経営をする人。
・事業経営が「顧客の創造」である限り、経営計画はあくまで顧客の要求に
　応ずるためのわが社のあり方を示すもの。
・優れた社長はけっしてバタバタしていない。傍目には余裕綽々。
・「顧客の要求にわが社を合わせる」のが事業経営の原則。
・長期経営計画とは「我社はこのようにならなければならない」という
　社長の決意を示したもの。
・欠陥の多くは、単一業界、単一商品、単一得意先という事業構造の偏りにある。
・貸借対照表　縦軸：運転資金、固定資金　　横軸：使途、源泉
・バランスシートは、事業経営の結果ではなく、社長の意思によって作り上げるもの
・銀行の泣き所：実質金利をつかれること、定期預金の解約。