HARD THINGS　答えがない難問と困難にきみはどう立ち向かうか [Kindle]

著者 : ベン・ホロウィッツ 滑川海彦 高橋信夫

制作 : 小澤 隆生（序文） 

• 日経BP (2015年4月17日発売)

感想・レビュー・書評

[まき子さんの感想 · 2015年5月24日]

この本は、平時のCEOと悪時のCEOというカテゴリに分けた時、後者と言える。
ベンチャーに失敗はつきもの。
その失敗に対して、どのような行動をとり、どう考え、乗り切ってきたか。
題意にある、答えのない難問というのは、CEOの意思決定のこと。未来を予測することはできないし、意思決定をする時に、十分な情報がない。

投資家をただ一人見つけること。
デットラインは恣意的に設定すること。
プロジェクトの遅れは必ず一人の人間に帰着する。
会社の運営は、答えが必ずあると信じること。
常に死を意識すること。
会社が勝つ実力がなければ、存在の必要はない。
会社が最悪の状態の時、社員を留められるのは、その仕事が好きかどうかだけ。
組織の問題の中には、解決策は不要で、事柄を明確にするだけでよいものがある。
会社の勝利を最優先する。自分の成功は、あと。
自分の仕事に深くコミット。
どんな苦境でも、投げ出さないこと。
ビジョンを描けること。
戦時のCEOは、チリ一つ見逃さない。
戦略とは、ストーリー。
社員なら、この会社で働くべき理由を述べられること。
人は何をなすかで判断される。
買収する時は、市場の潜在規模は、今より一桁多いか、買収の結果、no1になれること。
単語の始まりと終わり
CEOは、周りがどう思うかを常に考えること。

著者プロフィール

ベン・ホロウィッツは次世代のテクノロジー企業のリーダーとなる起業家に投資するベンチャーキャピタル、アンドリーセン・ホロウィッツ（a16z）の共同創業者兼ゼネラル・パートナー。ニューヨーク・タイムズのベストセラー『HARD THINGS』（日経BP）の著者でもある。アンドリーセン・ホロウィッツを立ち上げる前はオプスウェア（旧ラウドクラウド）のCEO兼共同創業者を務めた。ラウドクラウドは2007年にヒューレット・パッカードから16億ドルで買収されている。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）でコンピューターサイエンスの修士号を取得。またコロンビア大学でコンピューターサイエンスの学士号を取得している。妻と3人の子供と共にサンフランシスコ・ベイエリアで暮らしている。

「2020年 『Who You Are（フーユーアー）』 で使われていた紹介文から引用しています。」