資生堂インパクト ―子育てを聖域にしない経営 (日本経済新聞出版) [Kindle]

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  • 日経BP
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感想・レビュー・書評

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  • 女性活躍が簡単な施策ではない、ということがよくわかった。産休、育休を充実して、おしまい。ではダメ。
    女性のキャリア、管理職の意識改革、地道な息の長い取り組み。
    これはカルチャーの変革だと思う。進んでいると思われていた資生堂でさえここまで来るのに30年。そのほかの会社が簡単に進化できるわけはない。
    息長く続けるしかない。

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著者プロフィール

東京・編集局経済解説部編集委員
1964年新潟県生まれ。早稲田大学卒。1988年日本経済新聞社入社。少子高齢化や女性のライフスタイル、企業の人事制度などを主に取材・執筆。2015年法政大学大学院MBA(経営学修士)取得、修士論文のテーマは女性管理職のキャリア意識とその形成要因。女性面編集長を経て現職。

「2019年 『味の素 「残業ゼロ」改革』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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