管理職失格 新世代リーダーへの条件 (日本経済新聞出版) [Kindle]

著者 : 木村尚敬 柳川範之

• 日経BP (2020年5月22日発売)

感想・レビュー・書評

[poporo-bookshelfさんの感想 · 2020年7月7日]

今の企業には改善ではなく改革がもとめられている。改革には決まった答えがなく反発もあるから、一定数の人からは嫌われる勇気を持つことが必要である。また、多角的な視点を持ち色んな戦略を考える重要性がわかった。

[bamboohouseさんの感想 · 2020年5月18日]

現場感を失わない、問いを立てて解決する、ゼロベース思考、多角的な視点を持つことが大事。

著者プロフィール

㈱経営共創基盤 （IGPI）　共同経営者 （パートナー）　マネージングディレクター
慶應義塾大学経済学部卒、レスター大学修士（MBA）、ランカスター大学修士（MS in Finance）、ハーバードビジネススクール（AMP）
ベンチャー企業経営の後、日本NCR、タワーズペリン、ADLにおいて事業戦略策定や経営管理体制の構築等の案件に従事。IGPI参画後は、製造業を中心に全社経営改革（事業再編・中長期戦略・管理体制整備・財務戦略等）や事業強化（成長戦略・新規事業開発・M&A等）など、様々なステージにおける戦略策定と実行支援を推進。
IGPI上海董事長兼総経理、モルテン社外取締役、りらいあコミュニケーションズ社外取締役
Japan Times ESG推進コンソーシアム　アドバイザリーボード
グロービス経営大学院教授、大学院大学至善館特任教授
主な著書に『ダークサイド・スキル』（日本経済新聞出版）、『修羅場のケーススタディ』（PHPビジネス新書）などがある。

「2023年 『企業変革（ＣＸ）のリアル・ノウハウ』 で使われていた紹介文から引用しています。」