一流の人はなぜそこまで、習慣にこだわるのか? 一流のこだわりシリーズ
- クロスメディア・パブリッシング(インプレス) (2015年4月10日発売)
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感想 : 30件
>成果を出したいなら通勤時間を短く
ここ最近急にメンタルが落ち着いたのだけど振り返ると通勤時間がそのころから30分になっていたことに気づいた。
>会議は本来「意思決定の場」なので、
激しく同意。
>大前研一さんもよく「仕事ができるかどうかの指標はその人のレスポンスタイムを見ればわかる」といった趣旨の発言をされています。
同じ内容を伝えるにしても、だれもが知る大物の名前を出すって説得力が何倍にもなると思った。
わたしの尊敬する経営者も同じことを言っている。
最近即レスできないときは「確認します!」と返信するという技を教わった。リマインくん活用すれば完璧だ。
>プレゼント全般に言えますが、「貰い手本人が喜ぶもの」ではなく「本人の株が上がるもの」を選ぶのは基本中の基本です
第一子の生まれた上司にヨシタケシンスケさんの「ヨチヨチ父」を贈ったら奥様に大変受けたとフィードバックをいただいたことを思い出した。これってそうゆうことなのかなあ。
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- 感想投稿日 : 2021年12月22日
- 読了日 : 2021年12月22日
- 本棚登録日 : 2021年12月22日
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