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1.この本を選んだ目的
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大学院で「組織行動とリーダーシップ」を学ぶ中で、この本が取り上げられていて、リーダーシップの重要性を認識するために手にしました。
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2.概要
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採用の決め手になるのは、地頭でもケース問題の正解率でもない。これからの人材に必要とされている資質とは何なのか。
マッキンゼーに長年勤めた筆者が、マッキンゼーでの採用活動を通じて、その本質を綴っています。
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3.感想
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とてもわかりやすく、採用基準はどうあるべきかとの視点で読むのも良いでしょうし、リーダーシップの重要性に焦点を置いて読むのも良いと思いました。
リーダーとなるべく人は、生まれながらの資質を持っている人と未だに感じているところがあります。成果を出しているからといって、これがリーダーなのか?と、感じる人はいます。しかし、リーダーシップは学べるものであり、座学と実技を交えて体験し、失敗したり成功したりしながら学んでいくものとのことです。
問題解決スキルと同等以上にリーダーシップに関しては大きく成長させることができるものであることが、ど〜にもしっくり来ていないです。
この辺の自信の認識を変えていくことのきっかけの1冊として、とても良い本でした。
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4.具体的にどのような点を学習したか?
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特に印象的なのは、やはり、リーダーシップとは、周りの人を楽しくさせることではなく、なんとしても成果を出すことであるという一文です。この点をしっかりと押さえて行動しなければいけないことを学びました。
しかし、私は、楽しいと感じられなければダメだと思っています。関係する人たちが、いかに楽しいと感じることができるかは、とても重要だと思っています。みなが楽しいと感じられる環境をつくり、成果をあげることこそ、リーダーシップであると思っています。
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5.具体的にどのような行動をするか?
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最近、学び続けていることであり、常に考え続けていることですが、「ゼロベースで考えろ」、「固定観念に取り憑かれるな」、「成功体験にこだわるな」、これらは、リーダーシップを意識する時も意識していきたいです。
自分の物差しで物事を評価できるようになった人は,社会の規範から解放され、一流企業で働くこと、より有利と言われるキャリアを積むことに、こだわらなくなる。世間的な評価に拘泥されない、自由なキャリア選択ができるようになる。そのような、領域に踏み込んでいきたい。
- 感想投稿日 : 2022年11月13日
- 読了日 : 2022年11月13日
- 本棚登録日 : 2022年10月16日
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