KSKさんの感想・レビュー

人が変わる、組織が変わる！　日産式「改善」という戦略 (講談社+α新書)

著者 : 武尾裕司 井熊光義

• 講談社 (2011年1月21日発売)

日産生産方式（ＮＰＷ）設立を担当した著者らが記すＮＰＷの真髄。これはＮＲＰ以前から存在していたものであり、ＮＲＰ以降さらに加速することとなったＱＣの手法である。
もともとはＱＣが目的であったが、その多様性からさまざまな組織づくりに活用できる。
「限りないお客様への同期」をモットーに三つの柱「流れの仕組み」「加工の仕組み」「手順の仕組み」をつくり、５つの基本行動「ラインを止める」「ＱＲＱＣの徹底」「順序と時間の遵守」「ベンチマーキング」「人材育成」を徹底する。また、4つの箱という現状把握と改善案への取り組み方法を見える化することもじゅうようである。
日産も大企業病をわずらっていた。部分最適から全体最適へ。

感想投稿日 : 2012年10月9日

読了日 : 2012年10月9日

本棚登録日 : 2012年10月9日