ヤマダ電機に負けない「弱者の戦い方」―セブンとアトム、ヤマグチに学ぶNo.1企業との共存の法則

制作 : 月刊「技術営業」編集部 
  • リック (2008年7月1日発売)
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あくまで店売りを基本とする外販
メーカーとの共存共栄
メーカーが100%シェアを取れるわけではない
店を明るくする⇒証明追加
来店率が高ければ買ってくれなくても良い
お茶出しサービス⇒テーブルにお茶をおく⇒椅子に座ってもらう⇒話ができる
記念品泥棒という考え方はおかしいかな⇒景品狙いの来店で良い
経営をコントロールしている感覚
顧客ランク分け Aー1〜Cー3
消耗品の品揃えを充実させる
オークションをやれば見込み客がつかめる
チラシ⇒量販店戦略
DM⇒地域店戦略

読書状況:読み終わった 公開設定:公開
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感想投稿日 : 2010年8月13日
読了日 : 2010年8月13日
本棚登録日 : 2010年8月13日

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