kazuhirochidaの本棚

とても良い本。
知性の伸ばし方や現場マネージャが何故変わらないのかを理解する指針になる。

没頭している状態＜フロー＞の入門書。概念としての理解を促進できる。

専門的な知見や体系だった参考にはならないが、人事のモチベーションアップや施策レベルの事例は参考には使える。

タイトルで損をしている典型のような本。

コンサルタイプの正論主義と職人タイプの現場主義がお互いを非難するのではなく、どっちも正しいというスタンスでお互いに手を取り合うべきという趣旨。

外資コンサルから訪問販売・宗教団体まで経験した筆者だから書ける貴重な本。
文章は奇抜だが、概ねその通りだと言える真っ当な主張で一読に値する。

動機づけの名著。どうすれば人が成長できる土壌を作れるのか、その指針となる本。