ウィニング勝利の経営

  • 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 (2005年9月1日発売)
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本棚登録 : 1477
感想 : 114
5

これ、おもしろいです。
上から目線で「経営とはなんちゃら」と論理展開されるのではなく、同じような目線で、そのノウハウをべらんめい口調で語ってくれる、そんな本でした。

まずは、4つの原則
ミッションとバリュー
率直さ
選別
発言権と尊厳
についての説明。具体的でわかりやすい。また、ミッションとバリューについては、いろんなビジネス書でも言及されていることと思います。

さらには、
リーダシップについて、「8個のルール」
人財採用について、「誠実、知性、成熟度、そして4E+Pのフレームワーク(Energy,Energize,Edge, Execute,Passion)」
戦略立案について、「5枚のシート」
自分自身のキャリア形成について
昇進や評価について
などなど、多方面のテーマについて、ウエルチさんの思うところ、ノウハウ、経験を具体的に語られていて、かつ、それをわかりやすく解説しており、とても説得力があります。

また、本書では、彼の失敗事例も多く語られています。最高の経営者といわれながらも、すべてが成功してたわけじゃないのよね。っと思うと、とても親近感が沸きます。
さらには、彼の人間くささが、あちこちで出てきます。
そんなところも、この本が面白いと思える理由です。

最後に、リーダとは
「リーダの成功とは他人を成長させること」
「部下のことを考えるのが仕事」
メモしておこう。

読書状況:読み終わった 公開設定:公開
カテゴリ: ビジネス
感想投稿日 : 2011年5月14日
読了日 : 2011年5月14日
本棚登録日 : 2011年5月14日

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