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ホウレンソウはいらない!: ガラパゴス上司にならないための10の法則

著者 : 本田直之

• 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 (2011年11月1日発売)

最近の若手社員には「草食系部下」が多いのだそうです。
そもそも、草食系部下とは、
・仕事中心ではなくライフワークバランスを重視する
・言われた仕事しかしない
・リスクを取ることを嫌う
・周りの目を気にする
・理屈先行
という特性はあるものの、頭はよく、ある程度道筋を示してやることで存分に力を発揮するタイプともいえる。

本書は、そんな「草食系部下」の扱いに戸惑っているプレイングマネージャー必読の書と思います。
タイトルがいまいち内容を表しきれていませんが、草食系部下の特性から活用時の注意事項まで解説しています。

そこで、草食系部下を活用するには、
・ルーチンワーク的な非クリエイティブな仕事はパターン化することで効率化を図る
・部下への指示は、「常識」の違いがあることを考慮し、できればフレーム化して指示する
・進捗管理は、こまめにその都度行うが、「ホウレンソウ」ではなくＩＴを活用する
・明確なゴールを示してやるとよい
点に留意が必要である。
そのため、プレイングマネージャーとしても、
・本を読む
・部下のレベルは自分に及ばないことを認識する
・考え方を変えることはできないので、それに気づかせるよう配意する
・ルーチンワークはパターン化する
・ＩＴスキルをつける
などガラパゴス上司にならないように頑張らなくてはならない。

他に仕事へのＩＴの活用（「クラウド」と言っていますが厳密な意味ではクラウドではなくグループウェアだと思われます）して業務の効率化を図るという記載もあるが、こちらも面白かった。

感想投稿日 : 2019年9月14日

読了日 : 2014年11月16日

本棚登録日 : 2011年11月9日