すごい会議-短期間で会社が劇的に変わる!

著者 :
  • 大和書房 (2005年5月18日発売)
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10人くらいの組織、商品一つか二つの経営層のキックオフミーティングの手法かなあ。売れる物を作って売る、ということが大前提になっている気がする。
活かせる点は下記2点。

・「問題や懸念の列挙」「どのようにすれば今期・来期の利益を達成できるか?」+「コミットメント=アクションアイテム(いつまでに何をするか?)」
・コミットメントの週次管理

生かせない点は、抽象的に書かれてある点。自分の欠点をさらすようなところ。オープンであるということなのだろうが、常にやる必要はないかなと。

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感想投稿日 : 2024年3月24日
読了日 : 2024年3月24日
本棚登録日 : 2024年3月24日

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