10人くらいの組織、商品一つか二つの経営層のキックオフミーティングの手法かなあ。売れる物を作って売る、ということが大前提になっている気がする。
活かせる点は下記2点。
・「問題や懸念の列挙」「どのようにすれば今期・来期の利益を達成できるか?」+「コミットメント=アクションアイテム(いつまでに何をするか?)」
・コミットメントの週次管理
生かせない点は、抽象的に書かれてある点。自分の欠点をさらすようなところ。オープンであるということなのだろうが、常にやる必要はないかなと。
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- 感想投稿日 : 2024年3月24日
- 読了日 : 2024年3月24日
- 本棚登録日 : 2024年3月24日
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