narzoさんの感想・レビュー

「決める」マネジメント――人を活かす職場をつくる

著者 : リクルートHCソリューションユニット

• 英治出版 (2009年10月20日発売)

上司が「決めてくれない」という話を職場でよく聞く。

この本には、その解決の方向が書いてある。
筆者は、マネージャーがやるべきは、
①　方針を決める
②　方針を浸透させ、実行させる
と共に、
③　心構えを変える
ことであると主張している。
その上で、マネージャーの主たる役割は、
「組織の成果を高めるために、方針を定め、結果に対して責任を持つまとめ役」としている。

私はこれを、
「方針を定め」「責任を持つ」ことは、非常に難しい。表明した時点でメンバからの評価にさらされる。しかし、それもマネージャーの役割としてプラスにとらえ、「組織」をどうやって高めていくかに腐心せよ。
ととらえました。

感想投稿日 : 2010年8月4日

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本棚登録日 : 2010年8月4日