約20年前に話題になった、主に工場マネジメントを取り上げたビジネス書。改めて再読。
時代背景の古さは流石に否めず、モデルとして当初登場する工場の杜撰さは、コンピューターで管理している昨今、あまり標準的では無い気がするも、その問題解決のプロセスとしては物語形式で わかりやすい。
<企業の目的>
・純利益
・投資収益率
・キャッシュフローの3項目を同時に増やすこと
【3つの指標】
・ 『スループット』 ・・・販売を通じてお金を作り出す割合
・ 『在庫』 ・・・販売しようとする物を購入する為に投資したすべてのお金のこと
・ 『作業経費』 ・・・在庫をスループットに変えるために費やすお金のこと
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- 感想投稿日 : 2019年12月11日
- 読了日 : 2019年12月11日
- 本棚登録日 : 2019年12月8日
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