18年間赤字だった ハウステンポスを1年で黒字化。
①社員が負けクセがついていて、自信をもっていないこと。
ウソでもいいから、元気になれ。
②敷地が広いので、フリーゾーンをつくった。
そこで、ベンチャーとのコラボをする。
③夜が寂しく、こわい。
夜は無料にしたけど、お客は増えなかった。
ライトをつけ、明るくした。
④イベント 旬を見極める。
流行ると思われるイベントを先駆けてやる。
100万本のバラを 植えた。
花は、惜しまなかった。それでも、経費削減した。
売上を伸ばすこと、経費を削減すること。
以上が、成功の要因だった。
陰と陽のバランス。
波動、元気、そのなかで、チャンスをつかみとる。
ようするに、明確なるビジョン、目標を立てること。
ライブドア事件で、より冷静に見れるようになった。
それで、3ヶ月間旅に出る。逃げるが勝ちや。
権限の委譲が よくできている。
自分の力量をよく見極めているところがスゴイのかな。
読書状況:読み終わった
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カテゴリ:
ビジネス/金儲け
- 感想投稿日 : 2018年3月16日
- 読了日 : 2018年3月16日
- 本棚登録日 : 2018年3月16日
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