これからのデザイン経営ーー常識や経験が通用しない時代に顧客に必要とされる企業が実践している経営戦略ーー

著者 : 永井一史

• クロスメディア・パブリッシング(インプレス) (2021年3月1日発売)

感想・レビュー・書評

[桜美林大学図書館さんの感想 · 2023年12月21日]

https://cool.obirin.ac.jp/opac/volume/928179

[よしさんの感想 · 2022年3月12日]

デザインを重視する企業は必ず成長する、デザインへの投資は必ず回収できる（という調査データ）は説得力あった。
パーパス経営、企業文化浸透の話が多くて、デザイン経営って実は私がすでに知ってること…？っておもった。
デザイン思考はアジャイルみたいなもの、まずユーザーへの共感からアイデア出して、すぐやってみて、検証（失敗を許す）　コンセプト揺れがちなので、パーパス設定大事

[anninninndofuさんの感想 · 2022年2月2日]

要旨は、「パーパス経営しよう」と「これからは意味のイノベーションの時代です」に集約される。
ある程度日経新聞などで取り上げられ始めている他人の論説を紹介しているに過ぎず、真新しさはない。そればかりか論理展開の強引さ(二律背反でない部分に「しかし」が使われている)が目について、感性重視で論理が弱い方なのだと感じた

[japapizzaさんの感想 · 2021年9月18日]

■デザインの３つの特性
・常に人から考える
・カタチにする
・美と調和を大切にする

■デザイン経営の４つの段階
①デザインの活用なし
②スタイリングのデザイン
③プロセスのデザイン
④戦略としてのデザイン

■インプットのための５つの視点
①歴史：起源や歴史を見つめる
②機能：自社の本業は何かを考える
③文化：どんな暮らしを提案できるか
④社会：世の中にどう役立つのか
⑤関係：受け手側から見つめ直す

■デザインマインドセット
①feel：現状を疑って問題意識を持ち、普段なら見落とすようなことを感じ取っていく
②imagine：受け取った人はどう思うだろうか、どんな風に使われるだろうかといった想像をする
③create：経験することが大事　勇気を持って、どんどん形にしていく

■価値創造のデザイン
①人々のまだ見えていないニーズの発見
②すぐに具体的なカタチにし、顧客に問いながら行きつ戻りつする
③最初の段階からデザイナーが参画する

■デザイン思考の５ステップ
①共感…ユーザーを理解する
②定義…正しい課題を設定する
③創造…アイデアをカタチにする
④プロトタイプ…学ぶために試す
⑤検証…ユーザーのフィードバックを得る

[としさんの感想 · 2021年5月21日]

デザイン経営の考案者の1人である永井氏の著書。パーパスを大事にし、そこを中心に経営を具象と抽象でループさせていく。また、そういったデザインを経営の中心に添える企業の方が成長しやすいといったことをデータを用いて説明している。デザインを経営に取り入れることを考えている企業、全く考えていない企業それぞれにおすすめ。

[げんきさんの感想 · 2021年5月13日]

仕事のために読んだが、前職のデザイン会社での経験から今の職場でのもやもやまで全てに対する一つの解となる本だった。

デザイン：論理や感性が複雑に絡み合う領域を統合的に構築し、カタチにする方法論

デザイン経営：企業のパーパスを見定め、それを起点とした組織文化を構築し、新たな価値を創造し続ける経営手法

組織文化の構築のためにはパーパスを浸透させる必要がある。パーパスドリブンな組織変革。

新しい価値創造には3つのポイントがある。
①人々のまだ見えていないニーズの発見
②すぐに具体的なカタチにし、顧客に問いながら行きつ戻りつする
③最初の段階からデザイナーが参画する

著者プロフィール

HAKUHODO DESIGN代表取締役社長、多摩美術大学教授。グリーンパワープロジェクト・クリエイティブディレクター。企業・商品のブランディング、ソーシャル、コミュニケーションデザインなどの領域でデザインの可能性を追求し続けている。毎日デザイン賞、クリエイター・オブ・ザ・イヤー、ADC賞グランプリなど国内外受賞歴多数。

「2015年 『BIOCITY ビオシティ 62号　再生可能エネルギーを活かした地域創造へ』 で使われていた紹介文から引用しています。」